大家好，我是翌馨，2025年6月6日，是翌馨健康生活馆成立四周年的纪念日，也是我们与“远方好物”健康食材专区正式启航的双喜时刻！感恩每一位朋友风雨同行的信任与支持，特此记录，让健康初心有迹可循。
与“远方好物”的结合，是冥冥注定，也可以说是意料之中。为什么这么说呢？今天想和大家分享一下我与“远方好物”的故事。
去年，为了更好的教育资源，我安排孩子去桂城上一年级，经过第一个学期的磨合，我发现孩子的学习跟不上脚步，原因是我对孩子倾注的时间精力太少，为了更好地陪伴孩子成长，所以今年一开年，我便把养生店搬去桂城。
基于经营需要，我开始物色各种项目，一开始接触了某良团购，并被朋友说服开通了团长，但买了几件东西之后，我就转移中心，开始琢磨远方好物。因为我早在一年多前就是远方好物的会员，并且一年下来，我在平台上成交了3000多。
跟多数家庭主妇一样，家里日常吃的东西，对比过其他同类产品之后，我会从远方选择一些在预算之内的产品下单。每个月要买鸡蛋牛奶，其他一些好的食材也会采购一些，比如大鹅、小笼包、牛肉丸、羊肚菌、驼奶、酸奶萝卜汁小零食等等，它确实是一个物美价平的平台。
我认为，远方好物比另一团购更能捕捉到一个家庭的日常开支，并且操作简单，自己浏览自己购买，而且大家对平台的认可和粘性很强，教育和沟通成本都不高。而且远方卖的80%以上是健康食品，和我们做养生不谋而合。
所以，我放弃了某团购，确定把远方好物当做我店里的一部分业务范围。过去，我只是一个普通的消费者，自己采购，发现好的再分享给朋友，纯粹是热心、好玩。但经过一段时间的试运营，对远方越是了解，越是觉得自己应该好好去经营。
下面，我分享一些判断远方是否值得的想法。要做一件事情，一定要先静下心来好好了解，并且要结合自己的价值理念，不要急于否定。不然，可能就会错过一个好事业（有时候也讲缘分）。
说到价值理念，我有几个问题：如何看待一个生意？是做一个“快”的事情，还是愿意去做一份长久可持续的事业？
说实话，我做健康行业以来，我最烦的一件事情，就是很多人不断找我代理各种产品，动辄几千甚至几万元的费用，然后才能获得销售资格。
这样的模式有几个特点：①利润空间较大②销售过程依赖强推，对客户的教育成本高③需要不断发展才能回本④存在伤人伤资源的情况。
远方好物则与之相反，前期是没有什么收获的，产品那么好，还便宜，如果还有差价，我相信这家公司也不可能长久。它的核心是“卖货”，通过真实的产品和服务赢得客户信任。
一家以产品为本、以信任为核心的公司，只会更加用心去选品，以及更加用心做服务，也才会更持久。更重要的一点，客户不需要你去教育，供应商让利，让客户体验和购买到好品质的产品，花和平时差不多的钱，客户自主购买，粘性也很强。
远方的发展定位，是否跟你的价值理念相匹配呢？
我开养生店快4年了，从一个养生小白开始懵懂入行，其中经历种种艰辛，我们改了好几次店名，变更过好几次业务范畴，虽然不易，但我还在坚持。大家给我很多其他的机会，我大部分都拒绝了。第一是我忙不过来，第二，则是价值观不同。
为什么要做远方
首先，365元保证金就能注册成为会员，还可以分享，而且在消费满365元的时候，系统会自动退回给你365元，并保留你终身会员的资格，买365的东西也是在平台任意选择。
其次，除了自用型会员外，我们也可以作为经营型会员，有机会成长为服务商，虽然有一定难度，但公司爆品很多，远方会客厅每晚八点到十点直播，一系列支持举措，让越来越多人纷纷涌入，分享更简单。
从我加入远方时只有3万+会员，到现在的90多万会员，我相信未来会有更多人成为远方的用户，买点粮油米面肉蛋奶，随时随意下单，毕竟健康、养生的理念深入人心，“民以食为天”。
如何找到适合自己的方式？
结合我经营养生馆的经验，实体店引流越来越难，线上营销等平台的流量成本越来越高。相比之下，私域流量和信任电商正在成为新的趋势。
我现在店里多数都是熟客，知道你的为人，知道你的相处方式，认可你的做事方式，基本上推荐什么就买什么。
远方好物就是一个典型的信任电商平台。在信任电商中，消费者的购物路径以信任为基础，先信任人，再看到内容，最终产生购买行为。人传人，周复购率达到50%左右。
我经营远方好物只是短短一周时间，就有不少伙伴找我注册会员，因为这些都是我们日常所需的东西，买来试试也无妨。我们开一场线下的养生沙龙活动，顺便介绍一下远方好物平台，注册率也非常可观。
平常客人还会主动找我，问我今天买点什么比较划算。后来，我也会给注册会员的用户，提供一些养生项目，客户有机会来体验我们实体店的项目，我们还能通过好的产品和服务二次成交客户，何乐而不为？
如今，养生店客源有限，但多数客户家里都有各种各样与健康相关的产品。这说明，大家对于健康的关注并没有减少。
这四年来，我听到太多顾客朋友的感慨：“知道健康饮食重要，但找到真正放心、地道又符合养生需求的好食材，太难了！” 如何将“吃得健康”这件大事，便捷、可靠地融入大家的日常生活，我一直没有方向，直到“远方好物”出现了！
能帮客人省钱，又能解决客人的问题，这才是维系信任关系的关键，把线上和线下结合起来，把私域利用起来。
什么是健康？吃好喝好睡好，就是健康，除了把客人身体保养好，也要让客人吃上一口健康的食物，并且大家都愿意分享出去，实体店生意才会有流量。
如今的时代，生意的本质正在回归到朴素的逻辑中：信任为先，价值为本。
而远方好物，对我们做实体店的人来说，是一种极大的赋能。过去我们苦于客户进店难、复购低、信任成本高；现在，我们可以通过一个小程序，把真正有价值的好产品带到熟客面前，用“真实体验”代替“口头推销”，让每一次分享都变得更有意义。
实体店的价值，不再只是空间和服务的提供者，而是成为“健康生活方式”的引导者和践行者。而远方好物，则是我们将理念落地、将信任延伸的重要载体。
未来的商业，一定是建立在“信任”基础上的长期主义。谁拥有更多真实的用户关系，谁就能走得更远。
翌馨
2025.07.11
