远方好物的扶持实体店政策成轻创业者入局良机。通过线上技能与实体店资源的结合，探索如何在新趋势中稳步发展，实现双赢。
关注远方好物的朋友都知道，远方下半年整体战略调整要全面扶持实体店。很多想要轻资产创业的小伙伴问：是不是自己就没机会了？
实体店扶持政策的出台，对轻创业伙伴来说就像是一个加速器，能帮我们更稳定地扩容，更踏实地实现目标。
轻创业的伙伴们大都懂线上运营，或者对线上创业有很好的接受度，但往往缺乏足够的客户资源。实体店老板恰好相反——他们有稳定的客源，但对线上运营比较陌生。
当我们的线上技能与他们的客户资源结合起来，就是一个双赢的组合。我们帮他们把客户引流到微信、搭建线上体系，解决实体店问题，平台给我们扶持和奖励，实现双赢。
轻创业小伙伴首先开通远方好物会员（扫描文末二维码开通即可），给自己1-2周时间，好好了解远方好物的方方面面：平台背景、核心理念、产品标准、发展规划，以及和其他平台相比的独特之处等等。
同时体验产品，选10-20款家里刚需品就行。从口感、价格、品质、成分、检测等多维度，和你平时买的产品对比一下，心里就有数了。
这个过程看似简单，很多新加入远方的小伙伴甚至忽略掉，但实际上很重要。只有真正了解了，你后面才能从容地和别人分享，遇到疑问时也知道怎么解答。更关键的是，你会清楚远方好物的价值观是否和你匹配，这会确定你在远方好物能走多远。
我会给你完整的线上运营方法，会手把手教你：怎样快速建立一个500人的微信群？怎样做开业活动半日轻松达成100单？怎样发朋友圈吸引关注？怎样跟进客户建立信任？怎样批量转化20-50个远方好物会员？还有如何做好群日常运营的各种细节……
这些都需要你亲自去做一遍。当你真正操作过每个环节，就会发现哪些地方容易出问题，哪些环节很关键。做完后好好总结，把经验方法整理出来，后面教给实体店老板时就会很有底气。
当我们把线上运营做一遍，马上梳理自己手上的实体店老板资源，然后根据实体店类型一家一家的去邀约洽谈。
不同的实体店有不同的合作方式：餐饮店可以从食材供应入手，帮他们升级原料品质；便民服务点可以增加线上商城，多一个收入来源；商超可以设置健康食品专区，引入精选好货……
资源再差，大家也至少有3-5家实体店老板资源，我们可以先搞定身边的资源，然后再挖掘其他的资源，这个我会私下告诉大家怎么做。
具体操作建议从一个爆品开始。远方好物最大的优势就是产品品质过硬，我们可以先用1个月时间把一款适合的产品在店里做起来，有了效果再慢慢增加品类。
过程中记得把进店的顾客加到微信，为后面的社群运营开业做准备。当实体店线下导流的工作做好了，我们再帮老板拓展线上业务，把我们的私域运营、私域直播、朋友圈营销、社群管理等方法教给他。
你看山姆、胖东来为什么这么受欢迎？就是因为东西好、服务好。他们只基于店铺做方圆3-5公里内的生意，胖东来一年销售额几百亿、山姆一年销售额上千亿。
远方好物也是这个逻辑，只是我们做的是线上会员制。线上的好处是可以覆盖的人群广，只要快递能够到的地方，都可以买到远方好物的产品，并且会员制的好处是关系稳定，复购率高，远方的周复购率在50.3%。
按现在的数据，有2000个活跃会员，年收入达到百万是很自然的事。按照一个实体店至少带来500个会员，如果你能成功陪跑5家实体店，这个目标就能实现。
想要赚钱，拼的从来都不是工作时间长短，也不是有多辛苦，关键是用正确的方法做正确的事情。也就是看懂趋势，利用好优势。
现在的大环境很明确：大家越来越重视食品安全、关注大健康、关注食养，国家也在大力支持乡村振兴、实体店转型……远方好物正好在这些趋势的节点上。
我们擅长的是线上运营，实体店需要的恰好是这方面的帮助。我们用专业能力帮他们解决当下的问题，让他们生意更好，我们自然也能获得相应的收益。
这就是普通人2025年为数不多的稳妥且有前景的机会。
开通会员之后，一定一定一定及时联系我，我会手把手教你：
