5月广州远交会刚刚结束。
5月23日，远方商学院邀请了一位重量级招商总监海平老师来成长日课分享，小编反复聆听几遍，收获颇多，于是将海平老师分享的内容进行了简单的整理。
英鹏老师说，海平老师是远方好物最早的一批参与者，也是最早一批拿到结果的招商总监，带出了非常多的招商总监，一路见证了远方的发展。
他踩中过许多的风口，具有丰富的互联网电商经验，从电商到淘客，然后走到远方。
2021年，海平老师加入远方好物，当时参与者基本是旅游群的几百个同学，就是这最早的一批人一起出发了。
2022年，远方好物8000多会员。
2023年，有了2万多会员。
2024年，有了接近50万会员。
2025年6月，远方好物突破了90万人会员。
总能遇见贵人
海平老师说，他总是踩中时代的风口，在他生命当中，总能遇到贵人。
2005年，在一位贵人的指引下，进入电子商务行业，2007年开始做淘宝，2009年做天猫（当时叫淘宝商城）。
对于淘宝电商的红利，海平老师是一个真正的从鱼头吃到鱼尾的人，从2007年开始做淘宝以来，每一年都是在赚钱，没有哪年亏过钱。
在淘系电商开始下滑的时候，他提前就安排了人生退休计划。
2021年，海平老师遇到了远方好物，发现这是一个比淘宝更大的电商红利，于是开始了远方的事业。
幸运源自于正确的选择
海平老师说自己是一个幸运的人。
一个穷小子从湖南来到广州打工，找到了一个好老婆，还遇到了全天下最好的丈母娘。结婚时，自己借了一万多元才凑足2万元的彩礼，然后丈母娘直接给了他2万元的红包，每次想起，海平老师就特别的感动。
2011年，海平老师夫妇俩打算要孩子的时候，公司旁边就盖起了广东省妇幼保健院，然后借着这东风，三年里，连续生了三个娃，成功的挑战了人类的生育极限。
海平老师为什么这么幸运呢？
他说，跟着远方一路走来，现在这个阶段特别像2007年开始做淘宝时的样子，那个时候跟我一起起步的，有很多的人，到2012年天猫的黄金时期，每年到我的公司来参观的，来取经的都有几十号人。
但是能够真正躬身入局，且坚持下来，拿到结果的人，却少之又少。
那些年里，他几乎做过市面上所有的公域平台，包括早期的易趣、亚马逊等。
他认为靠套路去卖货的模式，一定是不能持久的。
正确选择来自于元认知
每个人都知道，选择大于努力。
而我们的选择是由什么决定的呢？
是认知，那比认知更重要的东西是什么？
是认知的认知，这就是元认知。
我们经常会去思考，为什么会产生这样的认知？
这就需要把自己放到能提升认知的环境里，比如，选择跟什么样的人交朋友，选择跟什么样的人在一起，包括去做一些能够让自己提高认知的事情，不断的学习，终身的成长。
创业之前，海平老师通过自考拿到了深圳大学工商企业管理学士学位，创业之后，又自考华南师范大学的心理学专业，拿到学士学位；以及中山大学的MBA。
海平老师觉得自己是一个非常普通的人，但通过不断学习，让自己成为其中的受益者，重塑了自己的思维，提升了自己的认知，做出了正确的选择，拿到了人生的结果。
《认知觉醒》有一段话是这样说的，人与人之间的根本差异是认知能力上的差异，因为认知影响选择，而选择改变命运，所以成长的本质就是让大脑的认知变得更加清晰。
商业的终局是私域
商业的底层逻辑是什么？
是产品，还有商业的效率，以及能够带给社会的价值。
2007年，海平老师开始做淘宝的时候感觉很难，许多做淘宝的人最后都没有拿到结果，因为没有坚持到最后。
海平老师认为电商的商业效益一定高于实体店，他相信高效率一定会超越低效率，今天的远方好物同样如此，私域电商一定会崛起，国民级万亿平台一定会出现，远方好物刚好具备这样的潜力。
今天的公域流量越来越贵，推广成本越来越高，公域平台已经成了吸血鬼。当大部分卖家辛苦一年赚的钱都交给了平台的时候，那么这种商业模式一定是畸形的。
海平老师笃定私域一定是未来，商业的终局在私域。
私域的终局在远方
从食品安全现状来看，如果有一个合规合法的平台，能够同时解决两个问题，一是食品的安全健康；二是平价高性价比，让普通的家庭买得起；那么这个平台的未来就一定是确定性的。
中国的市场非常大，一个茶饮行业每年规模有2000亿以上，一个零食行业每年规模有万亿以上。而远方好物的产品有米面粮油、肉蛋奶、水果、海鲜、药食同源等全品类的健康安全食品，还有营养素，慢慢的扩展到全品类。远方好物单独以健康食品这一个赛道，未来都有着巨大的体量。
微软花几千万美金开发出windows系统，如果销售1000万份就能收回成本，此后销售的几乎是利润，规模越大，边际成本越趋近于0；华为的商业模式同样如此，当它达到一定的销售量级后，就会持续的盈利。
远方好物不仅选品要求严重，品质好，同时是按打爆品的思路来选品。
远方在所有品类近千款中有90%以上，做到了最健康最高性价比的产品，远方好物的未来将是一家非常赚钱的公司，跟着这样一家公司，将会前景无限。
远方好物踩中了许多个风口趋势，比如私域电商、大健康、乡村振兴、共同富裕、产业升级等。
中国的网络、移动支付、物流配送等互联网基础设施完善，是网购成熟度最高的国家，就是这样的土壤，为诞生远方好物这样的平台提供了基础条件。
海平老师把远方好物的商业模式称之为去中心化的商业模式，这种商业模式有着强大的生命力和商业效率。
因为平台自己不生产产品，所以它能够聚集全社会最好的供应商资源。因为平台自己不卖货，所以他可以用好全社会最好的销售团队，并且不断升级和迭代。
远方好物将成为中国在电商领域国运级平台。
就如同Deepseek 成为中国在AI领域的国运级产品，动画片《哪吒》成为中国在电影文化领域的国运级电影一样。
远方好物的生态模式
中国改革开放的四十年成就，让我们看到中华民族的全面复兴，同时中国新的管理观念，管理哲学，新的商业模式等正在形成。
海尔张瑞敏先生创造了海尔的人单合一模式。
海尔的人单模合一模式在2015年进入了哈佛商学院的教材。
2011年海尔收购了日本的三洋电器，通过输出人单合一模式，短短八个月，就将连续亏损了八年的三洋电器扭亏为盈，并且持续增长。
什么是人单合一的模式？
它的核心是把企业的每一个人都变成创业者，进一步把创业者整合成小微组织，通过小微组织去构建一个生态，海尔的人单合一模式构建出来的这个生态模式，特别像今天远方好物的生态模式。
这就是海平老师给大家描述的一片璀璨的星空。
提升认知才能正确选择
人类的进化经历了五六百万年的漫长过程，有文字记载的真正文明只有几千年的历史。
今天的每个人都自我感觉良好，就像你去问开车的司机，他们都觉得自己的车技应该处于中等水平以上，如果每个人都是中等水平以上，那中等以下的在哪里？
在心理学上，这种叫自我认知偏差，对于认知的认知，只有当你认识到这一点以后，你的改变才可能会发生。
如果有两种选择，第一种是让你每个月赚2万元，一年可以赚24万，但是不确定能赚多久（比如2年）；第二种是第一年不赚钱，第二年赚100万，至少可以连续赚十年。
你会选择哪种？第二种是吧。
你选择第二种，说明你足够笃定。
既然如此，你是不是就不会去纠结这个月到底赚了多少钱，也不会去纠结有多少人在质疑你。但是，现实往往总是有很多人在纠结这些。
我们不能用本能去驱动，而要用认知去驱动，因为所有的一切都是源于你的认知。
其实在做远方好物的选择上，许多人会选择第一种，因为他内心不确定第二种是否能拿到结果。
如果你也像海平老师那样，2021年就加入了远方，那也许你坚持不到今天便已经放弃了。
远方的未来是确定性
有两个事情是确定的。
第一个是我们当下做远方好物一定是最好的时机。
特别是今年4月，远方会客厅的出现，做远方好物变得容易了许多。三年后，你回过头来看今天的远方好物，会发现今天的远方好物真的是最好做的。
海平老师说，2007-2009年做淘宝时感觉很难，那时还有许多人说淘宝是个骗子平台，但是到2012年时，回过头来看，2007-2009年的淘宝是最好做的。
我们需要认识到，今天的远方好物肯定是最好做的，当下中国市场也没有比远方好物更好做的生意。
第二个确定性的事情，今年你花2000个小时一定有确定性的结果（达成招商总监），明年达成招商总监也许需要4000个小时。因此，对于我们来说，当下最重要的是什么？最重要的资源是什么？最大的成本是什么？是时间。
一个红利期的生意（远方好物），它与其他生意最大的区别是什么？就是你投入同样多的时间和资源获得的回报，会比其他生意多10倍以上。
以上图片内容-䂒斐老师的分享
品鉴会是最实用的方法
接下来是海平老师脚踏实地的落地方法。
一个普通人，在没有任何资源的情况下，只要你按照这方法落地，通过努力也同样能在远方好物拿到年入百万的收入，这就是海平老师成为招商总监的落地方法。
海平老师通过远方好物的健康食品链接到了茶馆的老板，然后将这老板的线下实体店变成了发展远方好物会员的场所，再通过策划活动、品鉴会等方式，不断裂变更多的家庭客户，持续带来复购和增长。
坐标定位：广州番禺区。
海平老师通过一个共享茶馆里的员工小妹，了解到这家茶馆的老板是一个非常注重健康的人，在很多年前吃的就是有机食材了，于是就送给茶馆小妹一袋沙漠乳香米。
第二次到这家茶馆时，老板已在等候海平老师了，并对这款乳香米赞不绝口。
顺理成章，茶馆老板当天就注册了远方的会员。
这个老板在广州有两家茶馆，三家幼儿书法培训机构，平时茶馆里有许多企业的商务谈判及活动，根据相应的情况，海平老师给茶馆规划了相应的活动。
第一步，在茶馆门口换上远方的相关元素，茶馆的零食换成远方好物的食品。
第二步，给茶馆的付费会员提供一些健康有趣的大礼包活动，在茶馆举办品鉴会，将茶馆的会员发展成远方的会员。
茶馆老板的三家幼儿书法培训机构也进行相应的策划活动。
原来招生是买满多少节课返多少钱，现在改为买满多少节课送多少有机食品，并让家长现场挑选喜欢的有机食品，同时进行远方健康食品的培训讲解。
培训机构原来的积分是兑换文具的，换成兑换远方好物的蓝莓原浆、有机爆米花等有机小零食；就这样慢慢的将培训班幼儿的父母也发展成远方好物的会员。
如果我们把这些客户变成远方好物的会员，意味着提前锁定了这些客户的终身收益。
总结：只要你愿意努力，每天去分享远方，经过一段时间的积累，你的身边一定会出现有资源的客户。
远方好物链接万物
茶馆老板的幼儿书法培训机构在教育城的一栋楼上，这里有许多是做培训的，有吉他培训，瑜伽馆，咖啡馆，养生馆，形体培训，旅游公司等，海平老师从中找到了几个突破口。
第一个突破口，给在等考级的家长，赠送远方好物食品试吃时，遇到了一个学员客户是做瑜伽馆的，这个瑜伽馆积累了300多个付费会员，然后又把她的瑜伽馆里的客户慢慢变成远方好物的会员。
这家瑜伽馆的客户，不管是从消费能力，还是健康意识方面，都是非常高的。如果说他们一个家庭每年在远方消费2万元，那么这家瑜伽馆在有机食品上一年就销售达到600万，这个销售额比她整个瑜伽馆自身经营的销售额都要高。
有一天，瑜伽馆老板娘说，一个旅游公司的老板过来找她，原因是因为她送了一箱牛奶给这老板，然后他家的孩子喝了这箱牛奶以后，就再也不喝其他的牛奶了，所以他觉得特别奇怪。
这个老板的旅游公司做的是高端客户，平时出团都会给客户配送早餐，于是他把远方的水牛奶替换了之前的牛奶，通过这水牛奶让许多客户认识了远方好物，并成为了远方的会员。
在旅游公司，注册远方会员的客户里有一个是做养生馆的会员，太空舱做香灸，全国有四五十家加盟店，于是海平老师提着食品箱就过去她那养生馆，食品箱里有椰汁、水、牛奶芝麻丸等，进来一个客户就注册一个会员，连续注册了8个会员，把老板娘都看傻了，这么高的转化率。
养生馆的老板娘说，把我全国的加盟商与客户看看能不能都转化成远方好物的会员，然后海平老师通过品鉴会的方式，把老板娘的加盟商与客户基本都转化成为了远方的会员。
另一个做形体培训的老板娘，跟社区合办了很多的活动，请海平老师去做了一场品鉴会，来了三十多人，有培训的学员，也有老头老太太，培训的学员基本上都已注册远方的会员了。
还有一个做吉他培训的老板，请海平老师到他的培训学校做了一场品鉴会，效果非常的好，里面还有一个会员是另一家学校的校长。
成为招商总监需要至少3个以上服务商。
海平老师至少发展了3个以上有潜力的服务商，且每个服务商还在不断持续地裂变。
持续学习提升才能做好远方
感觉远方好物难做的同学，能否可以邀约到一个有能力的会员？
如果没有，现在去找，每天聊10个人，注册一个会员；10天后你的沟通能力提高了，每天聊10个人，可以注册2个会员。
如果你不知道怎么邀约，怎么沟通，怎么表达，那是因为你的输入不够，学习不够。
我们回顾一下海平老师的分享，他是不是通过一个点链接了许多个点，然后裂变成无数个点。
我们身边有许多有资源而没有时间的人，如果你是海平老师，如果你遇到这样的资源，你能不能去做裂变？如果你做不到，其中的难点是什么？是花的时间不够。
脚踏实地最基本的是什么？是学习，持续的学习提升。
不管是做品鉴会，拉群开业，还是地推，每个团队都有详细的分享。
所以说，只要我们具备了这个能力，我们都可以成为招商总监。
怎么才能具备这样的能力呢？总结上面海平老师的分享。
第一是要持续学习，不断的输入。你只有足够的输入，才会有输出。
第二是不断的行动，不能学习了没有行动。
最要命的是什么呢？是他不行动，还有一套自成体系，感觉良好的理论方法，自己找到各种借口，各种理由。你天天听课，不去行动，没有足够的试错，哪里来的经验呢？所以你要行动，要不断的去链接，哪怕你做场品鉴会不成功。
第三是不断的去打磨自己，做品鉴会的能力。
品鉴会+社群开业，一个线下，一个是线上，就是最有效的方法，或说把某一个发挥到极致都能达成结果。
品鉴会对我们普通人是没有门槛的，当你做了10场品鉴会以后，开始慢慢的就会有感觉了。你有这个能力以后，你就可以去扩展身边的资源，去扶持你的有能力的服务商，就可以通过一个点去裂变到多个点，从而把你的整个产业打爆，你的团队整个市场势能都能够打出来。
听了海平老师的分享，大家还觉得做远方好物很难吗？海平老师说，远方好物是他过去从业这么多年以来遇到的最简单的商业模式，最简单的操作项目。
每个人都不缺资源，大部分人缺的是解决好问题的能力，缺的是把资源盘活的能力。
海平老师说，大家生于这个时代是非常幸运的，如果我们还能不负于这个时代，那就更加幸运了。非常感谢海平老师实用的分享！
—— 以上正文
【远方好物】互联网裂变快，增长快，累计管道收益高。
远方好物，线下【店中店】整合所有传统店铺，植入两个远方货架，就可以零风险开1000家分店啦！
开店后安排后续陪跑，我们指导大家开店（含线下实体门店运营），全套私域运营培训。
