远方的新零售模式结合线下体验与线上消费，助力实体店转型。通过精准选址、信任建立和效率提升，社区实体店迎来发展新机遇。
这两天何主任给大家开远方好物实体闭门会，有兴奋得睡不着的，有焦虑得睡不着。
通过走出去，找到了现在的这个朋友来一起搞，总归是把实体店试运营起来了。
这一星期都是我们服务商自己跑模型，没想到，我们刚试运营几天，总部那边就开始大力扶持实体，给了整套极其详细的实体门店陪跑方案。
给大家看看这次实体闭门会的盛况，都是老板或者准备开实体的老板。
真的，听到的实体老板应该都睡不着了，想着该如何大刀阔斧的干，这次首批实体店开业近700家。
何主任在供应商群里喊我们要全面发展实体，一下子就有67家供应商来赞助，给这些实体店免费送自家货品。
为什么在实体店集体倒闭转让时，远方要全面入驻线下?
还有个朋友原本没店的也要大晚上淋着雨去找店，就为跟上远方实体店的大势呢！
因为我们知道零售商业的终极战场，在1公里以内的社区实体店，前端的店铺满足大部分邻居的六七成刚需性的购物需求。
后端链接一个无限货架的全品类商城，邻居闲时逛逛，因为有前端的好产品+门店做信任，他们会很容易就购买其他吃、穿、用、玩。
看懂了他们就来干，但依旧很多人没看懂，跟看淘宝、抖音初期一样，都以为是小打小闹，不值一提。
远方一直做的都是线上私域运营版块，服务商推广者们都是基于自己身边朋友家人的信任，再加上自购自用的信任，带动身边人一起花更少的钱、吃得更健康。
现在，做远方安选实体店，做附近的陌生人市场，能扩大原有流量的好几倍。
因为实体店的逻辑，就是看哪里人流量大，租金合理，性价比高，我们就去哪开店。
因为远方的产品米面油、肉蛋奶、0添加零食速食，是所有人的刚需，市场很大。
再把门店爆品摆品设计一下，顾客早晚都会进来瞄一眼，人流量就大。
这两天门店试运营，强烈的感受到实体店带来的威力，进店人流还行，所有东西都看得见摸得着，加上我们每次都会引导看配料表。
再借助远方的好产品给试吃，试吃一个买一个，信任在一次次试吃出惊艳的好产品中建立。
另外，远方拥有最顶级的供应链，品质和价格，让我们推荐时都超级有底气。
比如，山姆有60%的供应商都来远方了，费氏烤肠、戎么么谷物碗、意面的供应商等等，远方的配料比山姆还干净。
还有很多大品牌入驻远方，淘宝、抖音上同款有营销成本和品牌溢价在，一般都比远方贵几块钱，甚至十几块。
我最近会客厅买认养一头牛的牛奶19.9一箱，淘宝要29.9，我们门店标价25.9，客人都说好便宜。
再比如，胖东来同款黑猫叔叔的啤酒，去订货时说要等到年底，搬出远方后，老板亲自来广州谈，在他家订的啤酒远方都是插队生产。
这么顶级的产品供应链+门店试吃的信任，真的会快速把线下实体跑通。
过几天开业，所有实体店都会跟着何主任完整的实体陪跑流程走，开业一次性打爆。
这两天，看我们冰箱、买鸡蛋的客户太多了，他们会看到底有什么菜，很多客户会来一句：你们这肉好像没怎么有？蔬菜好像也没有？
主要是我们在测试什么产品更适合我们那的人群，进货进的都是速冻类的，没想到“鲜”才是我们那人群的刚需。
那附近都是居民楼，把生鲜放在家门口就能买到，确实方便，下班经过买完就走，效率大大提升，不会说要去很大的菜市场，或者很远的大商超。
生鲜是未来社区团购最重要的一环，而门店的团批是能集中式配送，降低包装盒运输成本的。
比如，可生食鸡蛋，线上远方商城29.9元30个，1个1块钱可生食的标准，也是很划算，因为加上珍珠棉托+硬纸壳包装成本要28了。
但团批时更划算，换了更简约的包装，运输也是大批量，能把价格降到19.9元30个。
最后:
为什么很多人都说实体做不起来，是因为他们还用过去的思维等着顾客上门。
而我们做实体，是一定要线上线下一体化的，不懂线上运营的，单纯开个远方安选实体跟传统的实体一样，那就没必要开了。
所以，来做跟着我们一起做实体的，我们都会给他们升级运营的三大思维：用户思维、电商思维和私域思维。
并让他们先实践一遍线上运营，从原有的私域好友出发，借助朋友圈、社群，做一场线上开业。
把流程跑通，才能在开实体时很好地依托远方强大的供应链做好服务、建立信任，用电商思维打好爆品、做好私域。
如果你也想要守护自己和家人的餐桌健康，吃到纯天然的有机食品，或对小个体+远方大平台的轻创业趋势感兴趣，欢迎注册一个会员，加微信咨询，备注“健康”：xiaoqin5230，可获得此次闭门会上，何主任远方实体店的整个实操流程
