我是橙喵，前段时间，有个老朋友联系我，他三年前和我一起做过数字人项目，现在想了解远方好物，他说数字人这行越来越难做了。
我跟他聊起，其实两年前我就感觉数字人业务会像早期互联网做网站那样，门槛越来越低，最后变成鸡肋。所以2024年1月我果断转型，全力做远方好物。卖健康安全的食品，听起来没AI那么高大上，但这才是未来的消费趋势。
在遇见远方好物之前，我已在私域电商领域摸爬滚打多年，然而，这条路走得并不容易，常常感到一种无可奈何的孤独。
平台化是未来趋势
我始终笃定地认为，身处移动互联网时代，传统实体店以及传统股份制公司的模式，已然无法契合时代发展的需求了。
唯有平台化，采用S2b2c这种模式，才能够与移动互联网作为新技术、新生产力的特性相匹配，进而将规模更为庞大的人群高效且灵活地组织起来，实现资源的合理分配，充分调动各个环节的积极性，创造出更大的价值，提升整体的效率。
“平台+个人”的模式，会逐步取代“公司+员工”的传统模式，迈向商业舞台C位。
平台化是企业持续做大做强的必由之路。倘若没有平台化的支撑，试问一个传统企业又该如何与未来的平台型企业相抗衡呢？
个人借助平台赋能，才能在竞争中保持优势。否则，普通个体又怎能与那些大团长、大主播、大网红一较高下呢？
然而，令人惋惜的是，十年来，社会对S2b2c平台化模式的认识还不够深入，创业者们也常常在探索中迷失方向。
遇见远方好物
在结识远方好物之前，我在S2b2c平台探索了8年，屡败屡战，四处游说，试图说服一些有资源的大佬创办一个“可以超越如今头部电商的平台”。然而，现实总是残酷的。
“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。”
人生有时候就是这样，当你苦苦追寻时，往往一无所获；当你放松心情，顺其自然时，却常常柳暗花明。
2023年，随着人工智能技术的飞速发展，为了抓住AI数字人这一波趋势，我机缘巧合之下结识了我们团队的刘总。当时，刘总在AI数字人领域，已达到了炉火纯青的境界，堪称行业内的头部佼佼者。
后来，刘总为了让AI数字人能够更好地落地应用，引入了远方好物平台。当时我只是匆匆扫了这个平台一眼，可就这一眼，我便敏锐地察觉到这个平台底蕴深厚。
于是，第二天我便注册成为了平台会员，不过在那之后的很长一段时间里，我都未曾发力。
观察与思考
我当时想，搭建一个平台，拥有相应的技术，筹备充足的资金，甚至做出一点成绩，这些或许都并非难事。真正困难的是，要从团队搭建、文化塑造、规则制定到运营模式，从技术保障、服务质量、价格把控、选品策略再到后续运营。
从起始阶段、当下发展直至长远未来，都能构建起一套一以贯之的系统，并且让这个系统不断发展壮大，日臻完善。
从理念构思到实际落地，其间的距离着实不啻十万八千里呀。
直至我默默观望了远方好物平台将近一整年，目睹远方好物的会员数量从年初的2.7万，一路攀升至将近35万，足足增长了十多倍。
而且，远方好物从地方逐渐拓展至各省，乃至受到更高层面的关注，越来越被大众所看见、所重视。
远方好物的物美价廉，联农带农益农、利他利己的价值，顾客能切实感受到，会员能清晰看到，社会各界也都有目共睹，各方面都步入了正轨，这时我才放心地开始全力以赴。
远方好物的魅力
多年以来，我极少见到有几个平台能够真正做到言行一致、知行合一。而加入远方好物这一年来，我对远方越了解越敬佩，每天都充满激情。
我庆幸自己当时的决定，远方好物经得起我长达一年的反复琢磨，而且越琢磨越欣赏，这一切都离不开平台负责人的掌舵。
“世必先有非常之人，而后才有非常之事”。
远方好物真正的核心竞争力，不是技术，也不是供应链，而是现在我们看到的负责平台的这个人！
深厚的行业理解与务实精神：
可可老师早年便在电商领域深耕，对产品、用户与平台运营有着深刻的洞察。远方好物在选品上极为严谨，很多都要经过实地探访、多方比对与检测，最终遴选出千余款的好货，产品的周复购率达到50%左右！
物美价平，诚意可见：
远方平台在品质的基础上追求极致优惠，同等品质比价格，同等价格比品质，让每一份消费都清晰、踏实。
透明文化，信任基石：
远方好物始终追求透明化，力求打破信息壁垒。允许会员、供应商和平台员工相互链接，让一切都放在阳光下进行。奉行“多一些透明，少一些聪明”、“无不可对人言之事”以及“要做用户的代言人”的原则。
从模式到落地：“一店四开”的实在机遇
很多看似前沿的生意，听着诱人，但要么难以落地，要么不适合普通人安身立命，比如我之前所从事的AI行业。
很多人“懂很多道理却过不好一生“，就是因为理论没法结合实际，我们普通人学了一堆趋势，最终也得找到适合自己的路。
远方好物最近进行的的“实体店一店四开”模式，正是把机会转化为普通人触手可及的路径，开个实体店，服务好一个小区，建几个社群，改变一两百户家庭的消费习惯，让他们吃上健康食品，这是我们努力就能做到的，是实实在在看得见的。
我不是说AI和web3.0没机会，但两年前面对这两个选择时，我选择了更确定的卖菜生意。未来我可能还会做AI，但那时我的卖菜生意应该已经稳定了。
真正能安身立命的生意，最好和老百姓生活息息相关。
深信，未来或许会有不少平台借鉴远方好物的运营方式，然而真正能够将其顺畅运行、落地实施的，终究只是少数。毕竟，知与行之间、个人与系统之间，存在着不小的差距。
一个平台，若能集天时、地利、人和于一身，模式、运营、创始人皆靠谱，在我这十年来的经历中几乎没有，但远方好物做到了。
它让我相信，好的生意，不只在浪尖，更在生活的土壤里；好的模式，不只在代码中，更在信任的联结里。
选择远方好物，是选择一种成长，也是选择一种可期的生活——踏实，温暖，生生不息。
橙喵
2025.10.10
