私域运营的关键在于专注与深耕，通过‘一厘米宽度，一万米深度’的策略，精准定位核心用户，深度服务，打造长期价值与竞争优势。
这句话，应该很多人在很多场合都听说过。无论做哪个行业，做哪个品牌，对这句话应该都有所理解。每个人其实很容易知道这句话说的是什么，但真正做起来就难了。在身边，我还没有看到几个人可以这样坚持的。这也是很多人创业失败的原因，开始的时候还可以坚持，但走着走着，就以为自已无所不能了，一直在做加法，最终哪个机会都没有抓住。
首先是如何选择一厘米的宽度，这是一个方向性的问题。一直说选择大于努力，如果方向错了，那所有的努力都是没有意义的。特别对一些已产生沉没成本的人，这个选择有些难。其实这就是取舍，很多人败就败以既要又要还要上。
对于私域从业者来说，一厘米宽度是指我们要找到我们的核心用户群体。我们必须找到那些精准用户，而不是只在意用户数量。1000铁杆粉丝理论就是这个意思。与其服务一万个泛粉，不如服务好1000个精准粉丝。我们每个人一定要知道自己的核心用户群体，聚焦那部分最有价值的用户。当我们把精力集中在最精准的那部分群体时，平凡的一厘米可能爆发出惊人的能量。
一万米深度才是成功的关键，他强调的是持续深耕。在这条路上，我们会遇到太多的诱惑，说句实话，哪个都是机会，哪个行业都有人挣钱。如何坚持自己选择的方向，而不被那些看起来是机会的东西诱惑，才是人和人之间差距的原因。我非常喜欢的中国企业家任正非，那么多年一直坚持通信设备这个赛道，真正做到了世界第一。这么多年，他一定会遇到房地产的诱惑，也会遇到其它的各种各样的机会，但他一直就在这个通信设备领域。他用华为基本法定下了，哪些可以做哪些不可以做。
对于私域的从业者来说，一万米深度是指我们要对那些核心用户深入沟通深度服务。其实用户现在不缺少买东西的地方，为什么要在你这买呢？对于私域从业者来说，有两个深度必须去做的，一个是内容深度，另外一个是服务深度。这是你和其它朋友圈卖货的人拉开差距的突破点。私域运营不是百米冲刺，而是一场漫长的马拉松，唯有专注和坚持才能赢得最后的胜利。
深耕私域是一场关于温度的修行。我们要放下急功近利的想法，像对待老朋友一样对待老客户。在这个过程中我们不仅仅收获商业回报，最重要的是可以和用户建立感情链接。当这个世间所有人都在追逐流量泡沫的时候，我们已经以那一厘米的宽度，挖出属于我们的一万米深度。
成功的私域运营，不是说你有多少用户，而重要的是你对于每个用户的深理解和服务。前几天我和一个卖服装的朋友聊天，我和他说了这样的一个数据，如果你有5000个一年买你一万块钱服装的人，其实你这一个手机上一年就是5000万的销售。以前我经常讲的一个案例，就是我欣姐的故事，她一部手机一年卖好几个亿。旅游群的老队员都应该认识她。当然他的产品是高客单价的。
在这个营销横行的年代，真诚反而成了最稀缺的竞争力，把一厘米宽度的事做到极致，自然可以挖出属于自己的万米深井。
专注于深度成为稀缺资源，如果你可以践行一厘米宽度一万米深度的理念，你将在私域的赛道取得持久的优势。这是私域运营的最重要的策略。在私域这条路上，最终的赢家一定是属于那些既看得到星辰大海，又耐得住寂寞的人。
当下太多人和企业都陷入了私域的误区，要么贪多求全，要么急功近利。而私域的真正价值在于深耕细作。你追求的是顾客的终身价值，那就必须拿出十年磨一剑的精神来。
一厘米宽度让我们看清本质，一万米深度让我们最终到达远方。这也许是私域最有魅力的地方。
在这个浮躁的年代，也许我们最应该记下的一句话是，慢就快，少就是多！
