文章探讨了商业中的取舍哲学，强调企业应专注于细分领域，通过深耕细作与品牌三问，形成独特竞争优势。理解放弃的重要性，才能真正成功。
一切商业的起点，都是消费者获益。这是最基本的商业底层逻辑。企业存在的意义就是解决社会实实在在的问题，为某个群体的人带来实实在在的价值。这个社会我一直认为不需要大而全，大而全其实对于用户来说，最终没有任何作用。
取舍，取谁都会，但舍却是违背人性的，所以很多人思考的永远是加。我们去看很多企业，看到的是这家企业做了什么，但很少人用心去研究这家企业不做什么。能看懂这家企业不做什么，也是真正的高手。
创业其实是一种关于选择关于放弃的人性对抗。在创业这条路上，我们会面对无数的岔路口，太多的人两条路都想要，最终的结果都是两条路都走不通。取舍之间是最难的，每一次放弃都是为了未来铺路。在我们这条创业路上，那些被我们放弃的，最终都会以另一种方式回报你。前几天问了几个朋友，我说如果你是胖东来的老板，你还会让胖东来只开在新乡和许昌吗？
当下的时代不需要大而全。 专注某个细分领域，深耕细作，一定可以形成独特的竞争优势。找准痛点，在这个痛点坚持，打穿这个点。我不相信大而全的模式，可以打动用户的心。大而全，对于用户来说，你到底是什么呢？当下的时代，真正做的好的企业是那些聚焦一个点，做的足够精足够深的企业。做对，而不是做多。
每个人都要懂得品牌三问。对于一个创业者来说，必须知道品牌三问。你是什么？有何不同？何以见得？这是一个很基础的商业底层逻辑的问题。做任何生意，都离不开这三个问题。我的文章应该有不少私域的从业者，做为一个私域的从业者来说，你的品牌三问就是，你是做什么的？你和别的卖货的人有什么不同？怎么可以证明？说句实话，第一个问题，你是做什么的，很多人都说不清楚，也许你内心有一个答案，但你所做的事并不能让人明白你是做什么的。你是做什么的，并不是你说你是做什么的，而是通过你的一言一行让别人看到你是做什么的。你是做什么的，是通过你做的事表现出来的。后面两个问题，根本就不说了，因为你自己根本就说不清楚。第一个问题都是乱的，后面的两个问题，你根本就无法给出答案。
创业这条路，与其做一锅大杂烩，不如安心做一盘蛋炒饭。毕竟连米其林厨师都承认，最简单的煎蛋，才最考验功力。在创业这条路上，我们会被太多的可能性所迷惑，只有真正的高手知道，专注才是最重要的。深度比广度更有价值。
懂得放弃，才能真正拥有！放弃不是认输，而是为成功腾地方。当你对99个机会和生意说不的时候，剩下的那个才会闪闪发光。乔布斯也是放弃了其它的产品线，最后才让iPhone 有机会改变世界。
