我们的核心竞争力到底是什么？

我们的核心竞争力他到底是什么？这是不同的时间，我一直喜欢问学生的问题。只有这样直接穿透心灵的问题，才可以让我们学会思考。只有我们学会思考这些底层逻辑的问题的时候，我们才会真正的成长，才能把握好我们的方向。

蜂群公司走过了一周年，现在的KOL数量达到了400人以上，但这400多位同学，有几个人真正去想过，我们的核心竞争力真正的是什么？一个人，一个企业如果自己都不清楚自己的核心竞争力，那么他未来的路一定是迷糊的，并不知道自己真正要做的重点是什么。

我们每个人都在做私域，我们其实说白了，就是一个卖货的，客户现在不缺买货的地方，天下之大，处处都是客户可以购买产品的地方，但为什么客户要在你那买，一定是你有一些不一样的核心竞争力，值得客户跟随。

所有的商业竞争，最底层的竞争一定是产品。产品力，是我们每个人私域的核心竞争力之一。一个不会选择和筛选产品的人，一定不可能在私域中活得长久。当我看到很多人，不加重点的推荐产品的时候，我都很心疼，因为你的随意，正在失去你的核心竞争力。虽然各位背后有蜂群公司的加持，但蜂群公司的优势，并不是你个人的核心竞争力。比如，我可以把一个黄天鹅的鸡蛋讲一小时，而你并不知道，如何去描述这个产品。从根本上，你并不了解产品。好产品，并不代表你有核心竞争力。你的核心竞争力，是在蜂群公司这些产品的基础之上，自己去选择出你的重点，并且去了解这些产品，使用产品，学习这些产品，如果有一天，你真的可以去做一个真正的分享者的时候，你就拥有了产品方面的核心竞争力。拥有产品竞争力，一定是来自于你的用心选择。如果你不加选择，没有重点，你也就没有了竞争力。

私域的第二核心竞争力是服务。客户是你的，做不做好服务，这是你的核心竞争力。你的客户，永远不会成为蜂群公司的客户。蜂群公司，还有我们合作的工厂，一定有他们处理问题的原则和流程。你不要想着，让蜂群公司和合作工厂，按照你的原则去处理问题。因为，客户不是蜂群公司的，也不是合作工厂的。你可以无限的相信这些客户，但合作的工厂并不可能无限的相信客户。很多人对于提供售后的标准，一直有微词。这一点我知道，但你不要想着让合作工厂按照你的要求无条件的相信客户。一个简单的问题，比如破损了，工厂要照片，你可以无条件相信客户，不用照片，但工厂不行，工厂一定有他的流程和规则。如果你认为，工厂集合不合格，你为什么找工厂呢？完全可以自己处理。

这是今天晚上和一个学生交流的重点。我看到还有人迷恋所谓的技巧，有些着急。这个同学，并没有想清楚，我们的核心竞争力真的是什么。还在摸索，总是以为，这个世界上有捷径。其实，私域，也是一门卖货的生意，他的底层逻辑就是产品和服务。这两点做不好，什么也别谈了。