读了产品布局此文,在理清思路上老师又走在前了。
有感触有启发,比如九月大家业绩上升,
客户活跃度高了些,除了教师节中秋送礼需求外,个人觉得还有很重要的是和芒果,石榴,柚子这三个品很赞,这三个应季水果品控整体都好的,性价比也有优势,单价不高,又是每个人生活需要的。这个对激活新客,维稳老客,增加信任很有帮助。所以还希望组织在水果这相伴生活的品类里,采购团队能跟着季节,什么水果上市了出品什么,如果这条线通了,客人就能一年四季,每个月都会关注着群了,应季,原产地,好吃不贵的水果家家都有需要,供组织参考。
另外关于品团购,日销,朋友圈的点,
团不好的产品就转日销,老师说的也很能共鸣,
就像养生四件套,我只能做到个别品每月开团销量相稳定,另外的已经越来越难推高了,之前还是给到这四件套,每周安排一件开团分享,内容多少有些都还是重复的,对群友的手机内存其实都是负担,看了文章后,我就明白了,做减法,有的放日销,有的介绍时也要向丹姐学习控制信息条数,群里客人的体验应该会好些。其实产品开团,如果这产品本身季节性或稀缺性不强的(如燕窝月饼是属于强的,牛肉酱牛肉粉丝是能常供不强的),在开团和日销间,我是优先日销的,其实开团角度是从我们自己营销考虑出发,有些套路客人也懂的,而挂日销才是从客户方面角度出发的,她什么时候想补货了就能补到,对客户来说是最好的。
朋友圈这点,出差了在现场了能每天小结发一二条,日常还犹犹豫豫发的少,还要继续努力激发心智和提高日常分享能达到自然而然级的文字水平。
最后上面评论区里“灵芝”有提到的,每天访客量2000,访问深度10这些后台数据方面,对不是运营出身的人来说,还想了解更多后台数据的价值,来对应可做哪些优化工作,求这方面向老师或老队员多学习[抱拳]
丘山俊
希望丘老板的一些思考
也能带给大家一些共鸣
也希望大家可以写一些自己最近的思考
彼此共同交流共同成长




