其实这又是我电商时代研究的课题。但到了私域也一样，产品布局，也是我们每个旅游群队员，必须过的一个关。现在的很多队员，完全是没有规划，在乱搞。
同样，希望各位可以认真的看这篇文章三遍。我只所以让你们看三遍，一定有我的道理。相信我的话。
对于我们私域来说，有三个部分组成，第一是新产品，第二个是开团的品，第三是日销品。这三个部分，如何去分布，如何分配自己的时间，如何抓重点，这是我们每个私域团队必须想清楚的一个问题。
首先说说我的几个观点
第一，新品必须要完成新品推广流程。现在的旅游群，以经有了相对成熟的从报名开始，到种草，然后实地考察，现在场开团相对成熟的新品推广流程。
第二，开团的品，必须限制数量。每一个开团的品都必须认真的选择，认真的种草，开团的品需要的是爆品，而是数量。数量越多伤害越大。我们必须保证，每一个开团的品的坑位产出。而为了保证这个坑位产出，就必须认真研究这个产品。可以这样说，你只有真正喜欢，认真研究，完成用比学，加上实地考察的产品，建议你在做为开团的品。这两天前面写的文章，都是在说这个问题，开团的品，应该严格的限制数量。最好每个月最多，10到20个团。新人和新的群，应该更少。每周一个就差不多了，也就是每周只有四个团。所谓的新人，是指旅游群的新队员。所谓的新群，是指老队员，你们新拉的群。对于开团效果不好的产品，必须及时转到日销上去。
第三，日销的产品。对于开团不好，或者达不到坑位产出的品，直接转到日销上去。很多的产品，你在怎么去开团，在怎么去介绍 ，该买的人早买了，不买的人，你在怎么介绍 ，这个产品销量都不会增加。这个产品应该及时的转到日销去。用开团带进来的流量，逐渐带动日销。
第四，平衡好开团的品，和日销的品，是我们每个人必须做好的一门功课。
而对于任何私域团队，一号灵魂人物，最重要的工作，就是每个月定好，这三个产品的计划，哪几个做为重点新品要走新品流量，哪些产品做为开团的品，几个新品几个老品。还有哪些产品要走开团的品转到日销的口。做好产品布局和规划，才是我们的每个私域团队，带头人最重要的工作。看着一些人在那瞎忙，真不知道他们是如何想的。
就写这么多
远方的梦想
