这是一个很重要的问题，希望各位认真思考 。
在电商时代的时候，我们经常会说坑位产出。投放任何一个广告位，占领任何一个排名位置，这个坑位产出，我们都必须计算。为什么到了私域的时代，我们不在计算这个基本的常识了。
对于我们来说，我们每个月可以拿出来的开团的坑位只有10-20个。如果超过这个开团数，你牺牲的只能是客户体验，伤害的只能是客户的信任。相信，现在很多旅游群的队员，正在品尝这种不尊重客户的恶果。很多有价值的顾客，正在离他而去。
因为我们就这么十几个可以开团的坑位，每一个坑位的选择，其实我们都必须认真的去计算，这个产品到底可以卖多少，这个产品对于客户来说是否有价值 ，这个产品对于客户来说是否有效果。我看到很多同学，一个产品只卖几百块也开一个团，占用一个坑位。真不知道，为什么你会让客户去看这些垃圾产品。你们为什么如此不尊重客户！你不尊重顾客的结果，只能是顾客离你远去。
每个人都有自己的心里期望，每个人也有自己的不同粉丝量，但对于坑位产出，我们必须有自己的标准。比如我们定一个标准，每个坑位产出，必须达到2万。那么你在选择产品的时候，你就有了标准。达不到这个坑位产出，这个产品根本不值得你去占用一个那么宝贵的坑位。请问各位，你们现在想过，坑位产出吗？想过为了这个坑位产出，做了哪些动作吗？
一个公司的业绩增加，不是来自于增加坑位数，而是在于你增加坑位产出。这种严重伤害客户体验的增加开团数，你的私域倒闭其实以进入到计时了。我们要思考的时候，如何去精心挑选更好的产品去开团，如何对用户负责，去选择适合他们的产品开团，如何通过我们的种草和实地考察让客户相信我们增加开团产品的销售额。
现在我们太多的人，随意的开团，随意的销售自己根本不了解的产品。你们真的太随意了。你们的随意，正在伤害你们的客户。正在逼着那些有价值的客户远离你们。昨天一个学生告诉我，他最有价值的那个VIP群，6年了从来没有人退群，而今年居然退了11个人。而这11个人都是累计销售过万的。如果你改变，你最有价值的所谓的VIP离解散的时间不远了！
前几天在昆山站，有一位同位每个月业绩一直稳定的维持50%以上的月增长，他每个月只开十个团，相信，对于他来说，每个坑位，他都会很重视，每个产品都会认真的选择，每个产品都会去实地考察，对于他那么几千人，如果一个坑位达不到3万的销售额，他一定不会开团这个产品。相比人家，各位亲爱的旅游群队员，你们好好想一下，自己错在哪里了！
就说这么多
希望这些话可以让更多迷途的孩子们有那么一点点的方向。
远方的梦想
2021-9-27深夜于苏州
