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管理读后感–小六

小六哥分享了德鲁克《管理》的读后感,探讨了沟通的重要性、决策工具的应用和企业成本控制方法,提供了管理系统化的独到思路,值得深入阅读。

小六哥,旅游群48站队员,来自青岛

他们夫妻两人

一直是旅游群模范夫妻

目前公众号上写文章的队员

基本上都是年销售过亿的卖家

我一直认为

读书可以给你方法论和系统化的思维

以下的文字来自小六哥

远方

管理读后感--小六 - 第1张

《管理》-德鲁克 读后感

最近读书时间相对偏少,读完这本书花的时间有点长,自己对管理的理解就是用好的组织结构把“人”用好;结合一群凡人,做出不平凡的事。人和人之间的沟通很重要,自下而上的沟通效果好于自上而下,其中奥秘我想很多人都应该体验过吧,用人之长而避其短。

具体的管理工作离不开技巧和工具,如何做出有效决策,正确运用好分析工具,进行科学管理,把控制和衡量的力度把握好很关键,在内部和外部都进行有效沟通,我本人对沟通也并不擅长,希望勤真的能补拙,混沌讲的刻意练习在这方面也许可以试一下。

好的管理也需要一个前提,一个完整的企业,这里就要求管理者或者实际控制者在几个方面拥有最高权力,技术、市场和产品,保持什么业务或者放弃什么等等;拥有关键资本资源的分配权;关键资源的控制权,人员,特别是管理人员和专业人员。

在管理过程中需要合理有效的绩效核查,核查应该把重点放在成果上,并且对可衡量和不可衡量的事都进行核查,搞清楚核查和控制在管理中的区别。

从销售的角度思考如何让买家自愿掏钱购买你的产品,从管理的角度需要考虑,在同品质的情况下,产品如何控制成本,包括可变成本、固定成本和管理费用。预算分为经营预算、机会预算和人力资源预算,拿马云对阿里云来比喻机会预算不知道是否恰当。

小六

管理读后感--小六 - 第2张

感谢小六哥的分享

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