小手兄，旅游群54站队员，来自大连
我是没有想到
一个五大三粗的汉子
如此善于思考
连续写了几篇高质量的文章
这是小手兄又一篇大作
希望给做私域的兄弟们一些启发
以下的文字来自小手
远方
私域的快乐你无法想象
首先感谢知乐师傅的引领，可可师叔的教导，师爷搭建的好平台。让我能够去体验私域的玩法。
做私域痛并快乐，成功的私域，带头人都在跟自己往死里较劲，不成功的私域，带头人在跟别人较劲。反正做私域是一个让你痛的有点爽的感觉，就跟吃辣椒一样，你要是找不到爽的感觉，那就是痛苦。做私域先苦后甜，所有的私域都会经历寂寞的阵痛，最少两个周期。
第一个周期你要像个精神病患者一样对着一群人群表白，这群人可能会关注你，也可能对你不理不睬。这个阶段让你放弃的原因是没有回馈，或者回馈弧过长，就像你嗑了瓜子以后要等待别人来把瓜子仁喂给你，谁来喂什么时间喂，为多少你完全不知道，你知道的只是你在不停的嗑瓜子，很容易就觉得嗑累了，放弃，其实也许下一个之后就会有一堆人把你嗑过的瓜子仁喂到你嘴里。
第二个阶段你开始要求看到的人来喂你瓜子仁，这个阶段同样也是寂寞，因为他们要根据你以前嗑瓜子的情况来决定是否喂你瓜子仁吃。这两个阶段过了就会发现你动动嘴就会有人把瓜子仁喂到你的嘴里。想来看快乐的可以离开了，因为现在我本人还在痛苦中摸索，我也不会去说我认为的或者我看到别人的快乐，因为那不是我切身的感受。我即使有了切身的感受也不会直接说出来，因为那是我的感受不一定是你的。私域的模式也会千变万化，私域的核心永远都不会变。
我做私域的理由很简单，在诸多可能代表未来趋势的商业模式中选择一个潜力最大的。
今天在评论区里看到各种对私域的论点，我又产生一点新的想法。
私域就是私域
貌似很多模式都有私域的一些特点，但不是说拉点流量池，搞个群，卖点货服务好一点 价格低一点，甚至销量很高，就叫做成私域了。就问自己一件事，你的私域粉是不是闭着眼睛买你得产品。
私域不是任何一种商业模式的演变或者升级，做私域要把私域当成一个全新的东西来看，全部资源和注意力围绕私域来做，而不是用私域去当一个补充。前边说私域做的好的一直在跟自己较劲，其实就是较的就是不断加强和积累顾客心里认同的劲。
为什么说私域不是某一种商业模式的升级或者是一种商业模式互联网化的体现。举个例子，拼多多很像发展初期的淘宝，拼多多这个时期也只是很像而已，但不能说就是，按照淘宝套路做拼多多的都做不好，反而是新的拼多多套路做的风生水起。一个新的商业模式可能会跟以往的某个模式有共同之处，但它绝对不是以前的那个东西，他一定有自己的规则和通道，用别的思维来对应反而会走弯路，这个跟吧淘宝玩法直接拿到拼多多是一个道理。再举个例子，海底捞火锅，火锅千千万，这不是什么新模式，但仔细想想海底捞给我们楼下了什么样的一个印象，记得还有一本书叫《海底捞你永远学不会》，如果用今天私域角度来说这件事，别人的ip你永远都学不会。那么多干火锅的，能做成海底捞的就一个，火锅只有两种海底捞跟其他火锅。所以不是知道要多顾客好一点，或者要追求什么极致的精神就能把私域做好。同样在私域里边知道多少也没用，要做出来才行，更不能往以往的模式里去套用。如果我们认为私域是某一种其他商业模式的进化，就很难清晰的去做好私域。
黄老板的疑问
“在一个信息高度透明的社会下，搞信息不对等？在一个高度开放的电商世界，搞私有平台？在一个封闭没有竞争的私域里，搞产品创新？在政府不强征税的情况下，搞所谓的性价比或低价？在私域等于新型地滩经济的模式下，能培养出正常的企业？我不懂私域，我只是瞎问问。”
谦虚，犀利，优秀让人尊敬的黄老板，问的每一个问题，都是好问题，做私域思考明白这几个问题算是可以起步了。社会越来越透明，信息越来越庞大，庞大到像大海一样浇灌在我们的身上，现代人大多数都有一个问题，用虚拟来满足自己，可以在手机上跟一个人聊的火热，对面的邻居一年都不说一句话。世届开放了面对身边的人我们的心却越来越封闭。私域去触碰的不是信息，唯一的不对称就是心的距离，在私域里只有谁比谁搞更让人信赖。
私域也不是平台，平台开放，私域挑剔，私域是互相长期选择的结果，在私域中选择商品，顾客的感受就是付钱给自己信任的管家去采购。好的私域不会无休止的去扩充人数，而是不断的精选自己的朋友，每个私域都有他的天花板，跟顾客用心交流的程度和能力决定了天花板的高度。国家不强制征税，这个是国家给的恩惠，每一个机敏的商人都会去享受对自己有利的条件。税收这个问题各行各业都存在，不仅仅是私域，我非常不赞成占国家便宜，如果国家有规定那么一定要按照规定来，如果国家没有明确，私域反而可以带动上游的经济循环，国家一样受益，真正的私域一定都有惠民的情怀，所以用自己优势报效国家的私域才会长存。如果把私域比喻成摆地摊 ，那么这个地摊不是摆在大街上，而是摆在了自己的家里，私域不是去耗费社会公共资源，而是在优化。
私域之所以会高速发展，原因还是真正的需求，其实现在想买个东西太烦躁了，一大堆商家，千篇一律的描述，分不清真假的评价，选择的过程对很多人来说已经成为负担，我没有做过科学的统计，但是我观察身边的人发现，现在一个商品选购对比的时间至少是原来的五倍以上。这个时间就是一种公共资源的浪费，最少有一半人把这个时间浪费在了工作岗位上。其实购买者自己也很烦，私域可以很好的解决这个问题，不用对比，只需要尝试。这个也是私域粘性之一，只要产品体验持续的好，就会上瘾，就会去排斥其他方式。比如去坐飞机，别人要排队安检候机，你有一张带贵宾服务的银行卡，你就会越来越喜欢这张银行卡。企业在我看来是个很有意义的名词，一个企业最重要的意义是承担社会责任，要报效国家，让员工过的好，让顾客过的快乐，企业的核心精神为外呼这些。在我眼里企业跟注册资金大小，营业额多少，员工多少都没有关系，只要是对国家有益，对员工有益，对顾客有益就具备了企业的精神，跟具体什么组织形式无关。在私域流行的时代一定会有浑水摸鱼者，心术不正者，这些人都只是打着私域的晃子来满足邪恶的目的，不可能长远。谁是真正的私域只有一条，借用师傅知乐的话“顾客手机里就保留十个私域商家的时候，你是否还在”
说说做私域最大的好处
做私域不是在做什么而是谁在做，这个谁用当下的努力，完善出未来的自己，做私域会改变一个人，让人往好的方面去发展，习惯成自然，如果一开始是为了做私域去完善自己，那么时间长了就成了自然。还有哪一种商业模式每天逼着你自己进步，提升自我，你都会越来越喜欢现在奋进的自己。这个比什么都有意义，一个成功的老板，在国外酒后乱性可以逃脱法律的制裁，其实也没犯法，但是给人什么样的引导呢，一个努力奋斗中的青年会怎么想这件事。这样纵然是宇宙首富又能怎样，他让顾客放心了吗，让一个女孩的家长可以信赖这个企业吗。一个用心经营的私域，不管赚钱多少，他会让一个人，一个家庭相信人间的美好。如果你认为做私域还是个生意，无关美好，也不可能让顾客产生这种感觉。请放过私域，去做更赚钱过的生意，未来最赚钱的生意一定不是私域。最让人满足的模式一定是私域。
小手
感谢小手兄发分享
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