三老板,旅游群27站队员,来自江苏宿迁!
老队员对三老板特别熟悉
一个特别喜欢思考的人
我清楚的记得
他的第一站是北京站
相信那一次
所以人一站就记住了这个与众不同的三老板
以下的文字来自三老板
希望可以给旅游群的同学带来一些思考
远方
电商做不大几种特点?
电商拼的是什么,一直也在思考这个问题,尤其是这个疫情期间,让我们大部分电商人清醒的认识到我们是在做什么事情?未来的竞争力在哪里
疫情期间“饿半死”的电商人是大部分情况,“撑半死”的人是少部分,撑半死的挣得盆满钵满,一个月挣几百万比比皆是,原因就一个能有货,能发出货。在疫情期间让所谓的各种运营技巧各种神操作毛作用都不起。能有货发出货才是王道,你有多少货,你就有多少钱,这其实也就是我最近一直在思考的如何把握行业的供应链。下面我谈谈我最近的几点认识,也是我一直在思考和做的事情。因为谈运营技巧也不会,神操作天天变也学不来。
一:供应链必须在自己熟悉的产业链上
周边也认识不少天天换行业的朋友,今年干干这个明天干干那个的,最后基本都死翘翘,或者是“朋友圈的巨人,现实中的卢瑟”,上一个新行业靠点小技巧牛逼哄哄,平台或行业一个规则下来死翘翘了,没有一个行业是没有牛逼的人,现在挣钱比吃屎还难(屎要想吃还能吃下,钱不是你想挣就能挣的),哪个行业都是很多砸破头人在上,高估自己能力低估对手能力最可怕。老老实实干好自己的行业。不在自己行业深耕,不在产业链配套齐全深耕很难做大跟不要说品牌。
二:包装不标准想做大门都没有
因为本身干京东,一直在思考客户为什么买京东产品?正品?发货快?服务好?现在才发现不是,因为客户买了放心,我今天买这个产品什么样包装什么时候到,下次买还是什么时候到其他人买什么样,我买的也是什么样,所以京东评价晒图和预计到达时间成为消费者最看重的东西,内心深处的恐惧消失了,心里有底,跟开车一样,开车的人速度再快也不怕,副驾驶的人很怕,因为没有安全感。所以我现在喜欢买东西看商家的包装,包装乱七八糟的,抓到什么就包什么的基本不不大,胶带多宽多长用什么样包装盒子都应该是标准,这样消费者这出买和下次买才能保证一样,你买和你推荐给朋友买才能保证一样,未来我相信包装机器会取代人,因为人很难标准机器才能形成标准。哪怕机器包装比人成本稍微高点也不怕,毕竟我们是指望干品牌的,逼格在有的。标准化成为品牌的前提,还有另外一个就是发什么快递,发多家快递的也干不出品牌也做不大。
三:发货速度更快一些
淘宝京东拼多多三个平台以前我最瞧不起拼多多,因为感觉万一让朋友知道我在用拼多多认为不认为我是“穷逼”,拼多多当时被微信封杀不能转发砍价链接的时候,我们认为拼多多要完蛋了,现在不但没有完蛋而且更好了,尤其是考验发货速度,听说现在拼多多卖的好的都是外包给专门仓库发货的,真真仓配一体的。你就是算是晚上7点下单,也能当天给你发走,第二天就能到货,你说就这个速度我们不买还想干什么?所以我习惯判断仓库不能独立,形成不了仓配一体的也是干不成品牌做不大的。
本来想写少点的,一下发现字有点多了,也不想去修改了,今天就写三个,等下次再继续写几个,写多了大家也不想看,万一写出大家不认可的观念出来大家还认为我不牛逼的。
三老板
感谢三老板的分享
很高兴有这样一个平台给大家分享一些自已的思考
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