说说聚焦

聚焦就是取舍

说说最近和几个同学交流的情况

K同学，这些年忙了很多事，这一个多月以来，我一直让他这三年不要在换行业了！我们认识八年了，这八年你所做过的行业，任何一个事情如果坚持下去，现在每年的利润都过千万的！未来是否可以，坚持当下的行业，不要在去想别的行业，如果遇到好的行业，可以让别人去做，而自己做为投资人，投个10-20%的股份进去，而不要在自己下赛道去比拼了！这一个月的连哄带骂，做计坚定了K同学的决心！期待2020年K同学可以年销售过亿！

Z同学，是一家年销售2个亿公司的董事长，他告诉我每天都很忙，忙到没有时间，但结果是不知道自己每天在忙什么！我告诉他，当前，你必须分清重要和紧急两个纬度！你现在管理是2个亿的公司，不能用以前的思路来做事！你必须知道，对于你现在来说，最重要的是把握人才，方向和产品！你必须懂得取舍！你只能忙最重要的事，重要而又紧急的事！而其它的事，你必须学会授权！

Y同学，年销售9000万，但一直过不了亿，并且公司很多方面都很乱！对于当前的阶段，对于你这样线性思维的人，不要去乱忙！你别去想什么使命，愿景价值观的，你只要以单链接为目标来驱动公司的管理！你当前，全公司真正可以销售的产品，基实就是三个链接！你最重要的是维护好这三个链接，然后在2020年，做出第四第五个链接！以链接这样的简单的目标，来构架公司的人才配置和组织架构！别想太多！我一直认为，对于大部分的公司来说，适合的是目标驱动！而不是所谓的使命愿意景和价值观！

S同学，从事页面设计公司！我告诉他的还是，当下，你要明白取舍！明白聚焦！就是你的在产品拍摄和制作过程中，你必须只有一个纬度来决定你的取舍，如何让客户看完之后，立刻可以有购买的欲望！凡事，对这个纬度有加分的就取，没有加分的就是舍！