实体行业正蓬勃兴起,远方安选店开业之际,该如何烧好“三把火”迅速站稳脚跟?
今天就来聊聊,以私域思维融合电商思维的策略经营实体店,那完全就是一场降维式的“碾压”!


远方好物正式进军新零售领域。
那么,入局新零售的基础标准是什么呢?简单来说,就是线上搭建起电商平台,线下同步布局零售门店。
就目前市场情况来看,真正称得上入局新零售的仅有三家公司。分别是阿里的盒马NB店、美团融合小象超市的业务,以及远方好物的远方安选店,还有其后续计划开设的各大实体店。
新零售并非简单的线上线下相加,它的理想模式是线上全品类商城(如同拥有无限货架)与线下社区店(能满足60% – 70%的日常需求)的深度融合。

远方好物借助远方安选店、远方铺子、远方之家,将整个线上远方平台紧密连接起来。
为何要入局新零售?这是因为当下整个零售行业已到了必须变革的节点,当下出现的危机,既是挑战,也是机遇。行业亟待规范,远方好物正是带着高性价比的产品投身新零售。
从今往后,远方好物不再是单纯的私域平台、私域直播平台,也不是社群团购平台,而是一家新零售平台,开展公域直播业务。

远方线下门店运营全攻略
1.开业“三把火”强势引流
开业初期,通过多种方式为门店聚集人气。
扫街宣传:组织人员深入周边社区,以 1 元福利(像有机鸡蛋、敖汉小米等)吸引居民到店,直接触达目标客户群体。
视频号造势:拍摄门店热闹场景,鼓励到店顾客点赞评论,借助社交裂变扩大门店影响力,让更多人知晓门店开业信息。
直播引流:在开业期间进行视频号直播,重点主推 1 元爆品,同时全方位展示门店氛围,吸引线上观众到店体验。
开业前的拉新活动至关重要,人气是生意的基础,不怕顾客占便宜,就怕门店冷冷清清无人问津。

2.会员日与日常运营
会员日设定:初步计划将每月 8 日定为会员日,实体店在会员日持续开展活动,例如固定推出 1 元福利活动(如有机大米),以此持续吸引新顾客并促进老顾客复购。
社群私域联动:线下门店积极引导顾客添加微信,将顾客引入线上社群。通过线上社群进行精细化维护,与顾客保持密切互动,逐步将顾客转化为长期稳定客户。
3.盈利逻辑
线上线下运营都离不开引流,且大多需要投入成本。
线上引流:线上经营需每日投资流量,且获取的客户难以形成终身消费,需要频繁多次投入。例如,京东获取一个新客户至少花费 800 元,淘宝则需 300 – 500 元。
线下引流:线下开业引流成本极低,一次投入获取的客户,若服务到位,很有可能成为终身客户。以会员日活动为例,假设活动吸引 1000 人,用可生食鸡蛋或敖汉小米做 1 元活动,每人相当于亏损 6 元。按整体销售 20%的毛利计算,只要销售额达到 3 万元即可盈利,且理论上三天活动销售额往往不止于此。有服务商开设线下门店,开业活动以 1 元买一斤敖汉小米吸引顾客,三天内吸引 1000 名顾客,零售总额达 9 万元。
对于吸引来的大爷大妈群体也无需担忧,用心服务、良好沟通,向他们介绍远方文旅项目。远方文旅定位为“父母放心游”,只要顾客跟随远方文旅出行一次,大概率会成为长期忠实客户,高性价比服务就是门店的最佳招牌。

“3 个 5”开店标准详解
若想按照“3 个 5”模式开店,需满足以下关键标准:
1.租金把控:
在不同城市有着明确的租金上限要求。在一线城市,店铺月租金需控制在 5000 元及以内;在二三线城市,月租金则应不超过 3000 元。
2.总投入限制:
开店的总投入,涵盖装修等各项费用,整体需控制在 5 万元以内。
3.面积规划:
店铺面积应处于 30 – 100 平方米这个区间,其中,一线城市的店铺面积不得超过 100 平方米。
4.收入标准:
在店铺满负荷工作状态下,无论店铺雇佣了多少员工,平均下来人均月收入要达到 5000 元左右 。

实体店经营两大心法
1.聚焦产品,以质取胜:
线下实体店以卖货为主,顾客到店时间有限,没精力听长篇大论的介绍。不如直接展示产品亮点,用产品本身打动顾客。
例如,让顾客试吃芝麻丸,告知这小小一颗去年迭代了 17 次,全平台销量超千万。顾客尝后觉得不错,很可能当场购买,后续复购也水到渠成。
2.先重服务,后推会员:
店内别急于让顾客开会员,可先做好产品展示。重点是把服务做到位,根据顾客需求推荐产品。等添加顾客微信,通过日常聊天增进了解、建立信任后,再推会员更合适。
比如顾客体验良好时,赠送 365 年卡,对方会心怀感激,更愿意持续消费。成为终身会员需循序渐进,就像谈恋爱,得先了解熟悉,不能操之过急。

经营实体店没想象中那么棘手,不过诸多细节得留意,不少旧观念也亟待转变。尤其不能守着店铺等顾客上门,该开展的营销活动一个都不能少,像开业时就得大张旗鼓搞活动,先把人气炒热。
如今远方好物启动实体店大战略,强势进军新零售领域,以私域思维结合电商思维,为传统实体店老板赋能。凭借极致供应链与有温度的服务,达成顾客终身复购。
有意转型做实体的老板们,赶紧花些时间了解远方好物实体战略,可别错过这抢占先机的宝贵机会!
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