在跟实体老板介绍远方模式，也就是怎么通过远方好物赚钱时，有件事儿得重点提醒：
远方模式百分百合法合规，这点毋庸置疑。但跟实体老板聊的时候，千万别一上来就讲会员制、365保证金这些概念。他们没接触过私域电商，很容易听不懂，甚至会怀疑这里面有猫腻。
毕竟行业有别，在私域电商圈里稀松平常的会员制，在实体老板眼里可能就跟传X划等号。还有些特别传统的老板，觉得只要是自己听不懂的赚钱模式，那肯定都不靠谱。
所以，我们得用他们熟悉的例子和方式，把远方好物的模式讲清楚。
如何给实体老板讲透远方模式？
在深入聊远方好物模式之前，我们得先达成一个共识：创业这事儿，风险不小，合法合规永远是第一位的。
有位律师朋友说过，企业老板的办公室和牢房，往往就隔着一堵墙。所以，大家在考察远方好物时，一定要确认它是否能做到100%合法合规。
下面我举几个例子，大家可以自行判断：
第一，远方好物没有拉人头的佣金。
在远方，邀请会员时，会员需要交365元保证金。但要注意，这365元你拿不到一分钱佣金。不像有些平台，招一个会员收399元，就给你分200块。
在远方，会员消费满365元后，之前交的保证金会原路退回。目前远方有近100万会员，其中99万以上会员的保证金都已退回。
为什么要这么设置呢？就是为了确保100%合法合规。要是你想通过拉人头赚违法违规的钱，那远方好物可不适合你。
第二，远方好物没有多层级。
远方好物实行的是一级分销模式。会员邀请会员，没有佣金；服务商邀请服务商，也没有佣金。模式很简单，会员自用能省钱，服务商分享可赚钱，服务商只需服务好会员，没有更多层级。
优秀的服务商可以被聘为总部招商总监，承担招商、育商职责，但本质上还是服务商身份，不存在多层级。
很多新朋友可能不太习惯这一点，或许之前靠拉人头和多层级赚过快钱，现在很难静下心来深耕一份靠谱的事业。
但大家也都清楚，现在大环境变了，快速赚大钱的时代已经过去。时代要求我们脚踏实地赚小钱，微利经营才能长久，最后反而能赚得更多，不然很容易亏钱。
当然，也可以选择靠谱的直销平台，它们有牌照，合法合规。不过当下经济形势不太好，直销平台产品品质虽高，但加价率也高，价格偏贵。现在客户花钱都很谨慎，不太愿意为高加价率的产品买单。而且现在信息透明，客户对产品成本大概有数，花钱更理性。所以远方好物坚决不设多层级。
为什么要这么做呢？一方面是为了100%合法合规，另一方面也是顺应市场现状。
正是天时地利人和，远方好物才实现了连续4年翻倍增长，每年增长2 – 3倍，今年下半年甚至有望实现10倍增长。
如果你认可上述两点，那咱们就接着聊；要是你还想着来远方赚拉人头和多层级的快钱，那趁早另寻他处，因为远方真的做不到。
能开实体店的老板，大多都是长期主义者，肯定能理解远方为做到100%合法合规所付出的努力。
而且，远方还被国家市场监管总局列为纳税典范，相关领导还到远方总部调研过。远方不仅自身合法合规，还为行业树立了良好榜样。
毕竟，大多数同类平台都是靠拉人头和多层级起家，虽然起步快，但一旦做大就容易被查处，难以长久。而远方足够安全，又专注于食品安全这个得民心的赛道，得到了社会各界的支持，大概率能长久发展下去。
那我们继续：实体老板在远方好物赚钱，有三种方式：
“赚产品差价的钱，就像店里进货卖货”。
这一赚钱方式大家很容易理解。不过在远方好物赚产品差价，有着独特之处。
远方好物汇聚的这批优质好货，在别处根本进不到。这些货都是各行业的头部供应商专门为远方定制的。
而且，远方好物在品质把控上做到了极致，检测、溯源、直播监督再加上独有的远方安选码，国内没有第二个平台能同时做到这些。
要知道，要是你和隔壁店卖的产品毫无特色、千篇一律，最后大概率会陷入价格战，大家都得亏钱。
与此同时，远方好物还充分考虑实体老板的需求，对产品规格、包装、物流和价格等方面进行了重新规划。
这样一来，同样品质的产品，在远方好物这里，线上可能仅收取平均10%的服务费，而线下实体老板能获得20% – 50%的毛利。
像可生食鸡蛋这类引流爆品，线下毛利能达到20% – 30%；其他食养类爆品，线下毛利更是高达40% – 50%。
产品特色鲜明，毛利又能支撑实体店运营，对于实体老板来说，2025年下半年的远方好物绝对值得全力投入。
以前，总有人说远方利润低，这确实是事实，毕竟薄利多销虽然能长久赚钱，但前期起步会比较慢。
但现在不同了，远方实体店产品的毛利相当可观，每天都有现金流进账，这生意模式简直太香啦！
赚会员制持续收入，山姆超市就是典型例子。
山姆，在美国本是普通超市，在中国却火爆异常。去年，其在中国坐拥900多万会员，销售额超1000亿，平均每位会员年消费1万多元，这一数据与远方好物相近。
远方好物可看作“中国版山姆”，不过它选品更严苛、增长速度更快，只是目前成立仅三年多，体量仍不及已发展30年的山姆。
成为山姆会员，需交260元或680元年费；而远方会员，交365元保证金，消费满365元后保证金原路退回，仍保留终身会员资格（后续会员门槛或有调整，以平台通知为准）。
开一家山姆超市，投资可能高达2000万，回本需一年半，且加盟门槛高。相比之下，开远方“超市”成本低，还能做全国生意。
客户选择成为山姆或远方会员，是对产品品质的认可。经营者无需费力推销，真诚分享、多提供试吃即可。
陪伴会员养成主动消费习惯，经营者就能获得可持续被动收入。只要产品持续惊艳、超出预期，会员就会自发相互推荐，经营者无需苦心卖货。
山姆是线下会员制商超，远方是线上会员制电商平台。会员数量直接决定销售额与收入。
邀请会员能带来可观收益：实体店每邀请一位远方会员，约等于一年多赚1000元。实体店因具备天然信任度，可提供线下体验与服务，会员平均消费高于线上，这是实体店优势。邀请100位会员，一年约增10万收入；邀请1000位，一年约增100万收入，且成本增加少，基本是利润。
晚上实体店歇业、白天外出旅游无暇顾店时，远方财富管道仍能带来被动收入。
开启远方被动收入财富管道门槛低，无需交几十万加盟费，只需90天内与团队完成10万销售额。达标后即可成为正式服务商，大约需邀请50 – 100位会员并培养其消费习惯。
成为正式服务商后，每月至少有3000元被动收入，上不封顶。这3000元，大致相当于在二线城市花300万买房出租的月租金。后续被动收入多少，取决于实体店能邀请多少远方会员。就像开山姆超市，会员数量决定盈亏。
去年此时，远方会员不足5万，如今已超90万，年底有望突破1000万。目前远方约2万位服务商，若每位拓展5家实体店，就是10万家店，每家店邀请100位会员，就能达成1000万会员目标。
所以，若看好远方，就尽快全力投入！
赚行业与同城资源的财富，就如同海底捞的师带徒模式。
在远方事业里，经营者分不同层级，赚钱方式各有不同。初级远方经营者靠赚产品差价盈利；中级远方经营者通过会员制获取被动收入；而高级远方经营者，则聚焦于赚取行业与同城资源的钱。
以一位餐饮企业老板为例，与远方合作后，借助远方供应链打造出店内爆品，成功扭转生意断崖式下滑的局面，实现每日顾客盈门。
合作期间，这位老板不仅赚取了产品差价，还收获了会员制被动收入，拯救了多家餐饮店。随后，她将成功经验毫无保留地分享给全国做餐饮实体的老板朋友，助力餐饮店转型，也分享给当地企业家，携手共进、共享财富。
食品安全赛道潜力巨大，规模至少达几万亿，红利丰厚且竞争并不激烈。在远方，若你帮助一位朋友连续3个月，每月达成100万销售额，就如同海底捞老带新，老店长培养新店长，这家“新店”的收益将与你长期挂钩。
这100万销售额无需一人或一家店独立完成，比如你的实体店在远方月销20万，再邀请5位类似实体老板，大家合力即可达成100万销售额。
在远方好物，连续3个月每月销售额达100万的经营者，被称为“招商总监”。若你想在远方5年赚取一个亿，大约需助力30位远方服务商成长为招商总监，相当于开设30家“新店”。具体细节，可向您的邀请人或招商总监咨询。
不要质疑在远方赚一个亿的可能性，在我们这个圈子里，已有大几十人实现了过亿利润，且都无需自己巨额投资开设30家店。
毕竟，实体老板本身就拥有丰富的客户资源、人脉资源，且认知水平较高。若能看懂远方的这三种赚钱模式并全力以赴，大概率能收获丰厚财富。
当然，每个平台都有其发展周期，远方不可能持续数十年保持高速增长。既然大家已察觉到这一机遇，就应趁势抓住这波红利。远方好物能为实体店赋能，助力其借助电商与私域实现业绩与利润的飞跃。
然而，由于远方好物会员是终身绑定，且人口呈负增长趋势，因此早启动远方事业远胜于晚启动。
晚启动一天，可能就会后悔一个月。毕竟，行业资源与本地优质人脉资源均有限，而远方的2万服务商此刻正积极拓展市场。
若你希望实体店在2025年下半年实现倍速甚至10倍增长，那么欢迎与我携手共进，投身远方事业。
远方是我这辈子遇到的最棒的事业机遇，我真诚地将其分享给你。
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