7月广交会结束啦，今天总部讲实体店的扶持政策，吸引来的都是希望把线上+线下打通的实体店老板，还有想要布局线下的团队长。
这次行程的结束，也意味着我们正式开启实体店远改计划！在之前，我们一些实体店老板已经链接远方好物拿到不错的结果。
今天就来分享我们天津一位实体店老板的真实经历，通过远方改造计划，在不增加任何成本的基础上，每个月多赚了2万元。
这哥们开实体店已经10年了，按说经验挺丰富的，但最头疼的就是选品。
以前要跑当地批发市场，一跑就是大半天，累得够呛，关键是新品很少，都是那些老面孔，同质化太严重。
更要命的是，他自己的定价，即使是微薄利润，但是卖同样的产品，同街道还有更便宜的价格，甚至网上价格更低，结果呢？顾客发现价差就再也不来了。
就在他特别苦恼的时候，他弟弟跟他说：”哥，远方好物挺不错的，你了解一下。”他就去看了看，一看都是有机的，心想：”没得搞，有机的肯定更贵，我这生意本来就不好做。”所以一开始根本没当回事。
但后来在弟弟的微信群里，他发现远方好物平台上有很多熟悉的品牌。他就好奇了，拿来跟自己店里的货对比了一下，这一对比不得了！
第一个是野生蓝莓原浆。他店里卖的普通蓝莓原浆要40多块，配料表写了一大堆：蓝莓汁、白砂糖、柠檬酸、苯甲酸钠什么的。远方好物的有机野生蓝莓原浆也是30多元，配料表就三个字：蓝莓汁。就这么简单！
第二个是藕粉。他店里的藕粉25块，配料表第一是木薯淀粉。远方好物的藕粉19元/盒，配料表就是：莲藕。而且远方有SGS检测报告，证明无农药残留，还支持第三方检测。
他想：”这不是开玩笑吗？人家的东西更干净，价格还便宜！”于是就开通远方会员，进了这两样试试，结果顾客反应特别好。
有个常客阿姨拿起藕粉看了看配料表，直接说：”这个好，没有乱七八糟的添加剂！”
看到效果不错，他就深入了解了一下远方好物。参加了云南溯源活动和广交会，实地看了咖啡种植基地，他在基地看那些农民大叔跟他讲怎么不用农药，怎么自然种植，他才明白什么叫真正的好产品。
通过这些活动，他对远方好物的理念、合作的供应商都有了全面的了解。
他发现远方好物不是简单的卖货平台，而是真正在做安全食品，从产品品质到专业检测，从公司历史到平台理念，每个环节都让他觉得靠谱。
回来以后，他给顾客介绍产品的时候就不一样了。以前就说”这咖啡挺香的”，现在能把真实见到的场景说出来”这咖啡是云南小粒种，海拔1200米以上，日晒处理，没有任何农药残留”。顾客一听就觉得你专业，自然就信任你。
最关键的是，他不只是在店里卖货了。带着远方改造计划的方案，他建了个500人的微信群，每天在朋友圈分享产品知识，还会私聊一些老顾客推荐新品，通过视频做每天的分享，用简单的方式吸引同城流量。
以前他一个人守店，客人不来就干坐着，时间精力都很有限。现在即使店里没人，他也在群里跟大家聊天，推荐产品，工作效率高了很多，还能腾出时间做其他事情。
现在他每个月比以前多赚2万块钱。你要知道，当下很多实体店都在关门，竞争又很激烈，也没多少人到店，但他的店反而越做越好。
房租人工成本高，客流少得可怜，产品同质化严重，复购率低，单一赚差价的模式难以为继。你有的货隔壁也有，你降价对面的店更狠。每天忙得要死，客人却只是路过看一眼，甚至从你店门口经过都不进来！
以上都是实体店老板共同的问题。现在大多数实体店每天开门就在亏钱。很多老板起早贪黑，不是为了赚钱，而是为了少亏点，能保住铺面就不错了。是不是很滑稽？
很多人觉得当下实体店的困境无解，但其实一批接入远改实体店的老板却实现了逆袭——从门可罗雀到门庭若市，关键就在这一赋能方案。
生意不好的老板们，多看看胖东来、远方这些品牌，人家为什么能门庭若市？核心就在于差异化爆品、私域流量池和创新商业模式。
胖东来你学不了，人家资金实力和客户关系摆在那，而且学习成本也很高。但远方好物就不一样了，门槛很低。
你只需要开通远方好物会员，我们会根据你店铺的具体情况，给你定制远改陪跑方案，手把手教你怎么做。
远改实体店能让你的店铺不增成本，就能拥有差异化爆品、私域流量池和创新商业模式这三大竞争力。
时代变化很快，实体店再用老方法做价格差的生意是行不通的了，保持开放的心态，积极的寻找突破口，生意才能够越做越好。
远方好物会员零门槛，会员注册的时候，交365元押金即可，押金在两种情况下可以退：
开通会员之后，一定一定一定及时联系我，我会手把手教你：
