今天下午是非常重要的战略调整，
全力以赴进军整个实体店赛道
远方好物整体的重心，都会转移到实体店赛道
为什么可以进军实体店赛道？
我们到底可以做什么？
过去几年，我们整体沉淀下来的思维
互联网思维，私域思维，可以赋能各个市场
远改餐厅，马上要推出的安选生活超市，
包括早阿姨，远方铺子真好零食店，
我们未来会有非常多的实体店的业态推出
我们最快上线项目是安选超市
目前已经开了很多店中店
今年全国1万-1.5 万家店
明年3-5万家
后年做到10万家
健康超市，有可能成为全球最大连锁企业。
包子店投资大一些，赚钱多一些
零食店，投资更大一点，赚的更多
有不同的项目，不同去规划，调整，销售场景。
对于各位供应商，
接下来，所有供应商要去开发落地配的货盘
落地配要改规格，
所有供应商要研发出来，
更适合线下陈列，线下销售的包装形式。
比如黑芝麻丸，线上 19.9一大包，
线下就要改成9.9元240g
用户除了看配料表，
还要学会看农残，抗生素，激素等
食品安全标准
远方标准，领先中国市场10年。
这一套标准目前执行3年半时间，
整个中国没有哪一个平台，商超，体系，
没有做到，随便任何其中一个标准都没有
只有远方好物唯一做到！
远方好物，通过10万家门店，
告诉大家我们在默默守护大家餐桌健康。
未来5年甚至10年，
消费者会养成新的消费习惯，
学会看农残抗生素激素残留。
所以，未来实体店的量，
有可能是现在市场体量的10倍以上
为什么可以做到这么大体量？
第一， 更省成本，同样的售价，
会有更多利润出来，服务商更有推广力度。
第二， 包装重新定制。
偏向远方好物自营的，可以挂联名远方安选。
标配远方安选码。一物一码，检测报告，
透明工厂溯源信息，企业优质资质。
未来远方好物线上，线下产品，
包装都要有远方安选码。
所有系统，技术，都可以7*24小时观看。
远方好物独家开发。
第三：所有人要做好思想意识，
每个人10倍好的增长市场来了！！！
不管你现在做到什么体量，
未来这一波，做好准备！！！
远方今年全部承包一亿棒的玉米，
本来农科院给别人5000，给远方5000。
这就是远方增加了实体店布局，
给全国实体店，给全国社区团购供货。
我向全中国输出远方好物的供应链！！
安选健康生活超市是整合供应链，
大约400家门店，
7月底开始正式带着大家做开业。
远方好物的服务商是什么样的服务商？
认可理念，文化，产品。不是单纯赚钱
以前拦着大家不开店，
现在带着大家把线下店开好，
前期都已经铺垫好了。
这个月的远交会，会有样本店展示。
这次有新的变化，突破。
这次增加了美食广场，小吃街。
站着吃，坐着吃。
所有供应商，去思考产品场景化。
远交会要带着产品，创造场景化销售。
大家从现在开始
全力以赴线下落地配的标准货盘。
大约24，25号开会后，
赋能实体店第一波开业，
选50-60款产品，去推爆款。
远方安选健康生活超市主理人：新9。
私域线下线上直播自己一年做100亿。
为什么也能来远方，看清了发展方向。
未来小区楼下，会有各个业态的远方店铺
安选，零食，包子铺，美容美发等
我们2025年上半年，
在打磨商业模式完成一个非常大的迭代。
远方好物如何完成了一个很大的迭代。
今年上半年，做了直播，会客厅，时尚生活，
目前为止，直播依然是整个电商中效率最高的
因为直播做了一部分的降价，会员返佣不高，
以后大方向远方只有会员价，没有返佣了。
会员就是买东西，购买用户。
我们服务商是跟着赚钱的。
7月结束，平台会有100万会员。
一万家门店，每个店铺拓展1000个会员，
年底就是1000万会员。
中国所有社交电商，只有远方好物，
可以线下开店，做落地配。
会员买东西，实惠。
落地配开店，服务商才能赚钱。
实体门店只有3-5个点，不支持线下开店。
再压缩也不赚钱。
过去实体店的毛利卖70%-80%，
百货30-40， 远方控价15%，
媲美全球最优秀的商业模式costo。
他们毛利不超过14%。
陆续做到流量品，畅销爆款。
让我们用户会员，真正在线下门店体系，
买到平价的高品质产品。
我们接下来要整体做的事情。
这一整套商业模式，到了线下，
整一盘好物，有电商思维，私域思维，
在整个线下无往不利。
杭州500平超市，一年5000万。
何主任亲自带1000平超市一年做1个亿。
未来会成为远方好物的优秀案例。
而传统大超市，几千平，一年也就几千万。
实体店老板，学会打爆款，学会维护社群，
交朋友。整体远方商业模式。
大家一定要做好思想意识准备，
非常非常非常重要！！！
每个人都有可能10倍增长！！！
远方安选超市4个板块：
第一健康零食板块。
第二米面粮油民生。
第三滋补养生。
第四酒水冲饮
大一点的超市可以加入冻品，日用品。
所有人要从意识思想上，
远方好物最重要最重要的战略，
全面全力allin实体店
远方安选健康生活超市是最重要的板块
早阿姨，远方零食店，不是相互竞争，
是相辅相承
从此时此刻，全力以赴，紧张起来，
行动高效起来！！！！
很快大家就能感受到，
远方好物这一波倍好市场增长！！！
月底会推出来很多奖励政策。
大家一定要全力以赴赶上这一波。
每一波新的发展，都有新的机会，新的发展，
新的成长，10倍好，百倍好的机会
8月份开始，一波又一波的，
每个月1-2轮，几百家开业
何主任8月开始有可能全国各地演讲。
不希望任何一个人掉队，
何主任分享2个供应商高压线：
高压线：禁止所有供应商主动加会员微信，
在线上。线下广交会可以加。
禁止供应商脱离平台交易
去年淘汰了4家，人品有问题，
急功急利，唯利是图
远方是超越淘宝，抖音，京东等运营模式。
要做堪比costo的企业，
未来做到千亿，万亿平台。
整个远方的商业模式不是看其他同行的。
要做全中国最健康的商业模式
10块钱的东西，能不能卖11，
其他都卖18，20
大家此时想明白，要投入多少精力在远方
远方好物是目前所有私域电商，布局产业的
包子姐姐都去养猪了。
我们改变整个商超行业，
用远方的思维模式来做。
餐饮店如何做出健康，好吃，
不怎么贵的餐食，跟用户交朋友。
远改，改的是实体店老板的思维，
消费者思维，电商思维，私域电商。
可以赋能一切业态，
与全行业的从业者共创的关键！！
简单，听话，照做！！
第一时间选择allin跟上！！
未来要创造很多奇迹，神话！！
所有人要记住，过去20多年，
电商改变了中国零售行业
中国未来20年，
私域对于中国零售行业的改变，影响力更大
我们要学会，如何站在消费者角度，
经营信任，怎么做长期主义，
深度学习，深度共创。
远方好物的大考，到来了！
调转方向，第一时间选择跟随！
不要把思想一直停留2022年，
已经2025年下半年了，
不要拿着2022年的思维，来做远方。
也不要拿着2025年上半年的思维，来下半年做。
我们不做预判，我们所有人全力以赴！！
到目前，远方做的市场，整个商业模式，
没有人干过。
摸着适合过河，大的方向是对的。
媲美costo一定是对的，
过程是千难万难，
所有人，服务商，供应商，一起共创❤
让用户会员吃的健康，
可以做成一家伟大的公司。
可以连续30年连续增长的公司。
所有人齐心协力干大事！！！
