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打工人辛苦搬砖一周，终于到周末了，虽然可以放松一下，但是该学习的依旧不会落下。
因为很有可能你错过的一场会议，就是最重要的一次会议，能够帮助你打通任督二脉的那种。
“他山之石，可以攻玉。”对于从未接触过商业的新人来说，学习别人的经验是必由之路。
一、经济下行时，为啥聪明人都在找 “轻资产” 赛道？
实体店还好做吗？
经常听到有老板说:“别看我们的店这么大，实际上收入在不断减少，客户少的可怜。扩大经营又需要投入很多资金，风险也很大。”
这其实就是传统生意的死穴 ——边际成本太高。
什么是边际成本？
边际成本是指当你想扩大规模时，你的增量成本是否会随之增加。当实体店老板想要扩大规模时，边际成本往往会大幅提升，而收益却未必同步增长。
但远方好物是另一套逻辑。
我们的边际成本是可控的，因为我们有公司直接为我们提供的一盘好货。我们只用了解产品，以及让更多人了解产品、信任产品，就可以了。
了解产品最好的办法就是深度体验产品，学习产品背后的企业文化。
让更多人了解产品，找不到合适的方法，坚定去做就行。
在联系方式多样化的现代社会，我们能够接触到众多优秀的导师，我们可以通过各种线上会议的方式，学到他们的经验和方法。
轻资产、高效率的运营模式，是远方好物的核心竞争力所在。
体验产品其实就是买些柴米油盐、零食、服装，这些日常所需。无论在哪里都要买，在远方平台买的东西更健康、更放心。
听课学习，跟朋友分享，都是在做一件很有功德的事，没有压力。
所以远方才能很快吸引到很多同频伙伴，让相信他的人在这里收获健康和财富。
举个我们团队的例子：
曲姑娘，我们的团队的优秀服务商代表，马上要上招商总监了。
是一个宝妈，而且只有中专学历，去年加入，现在已经有 1000 人的团队了。她扩张的成本是什么？
无非就是多开几次线上会议，开几场品鉴会，链接和帮助实体店老板嫁接远方等。并关照跟进带动团队的事业伙伴一起行动，新增成本几乎可以忽略不计。
对比实体店老板要增加店面租金、人工租金、囤货成本等各方面的支出，远方创业太“轻资产”了。
二、普通人赚钱的“杠杆密码”，在远方全用上了！
普通人想要真正的赚钱，一定要学会杠杆。
而在远方这份事业里，它本身的商业模式设计，其实你不懂商业逻辑，也能让你体验到杠杆的魅力。
比如杠杆别人的时间，轻松拥有一人公司，让千万人为你打工。
很多人觉得 “雇人” 是老板的事，但在远方，你不用发工资也能杠杆别人的时间。
如果你有个 100 人的团队，这些人可能有些是在兼职做远方，有些是全职做，但每天并不能花太多时间。
假设每人每天花 2 小时推广产品，相当于你免费获得了 200 小时的劳动力。
当然，出发点一定是建立在互帮互助上，不是利用他人，而是共赢。
如果团队扩大到 1000 人，那每天就是 2000 小时 —— 这要是换成雇人，按市场价 20 元 / 小时算，你每天相当于省下 4 万块！
但怎么撬动别人的时间？关键就两条：
自己先把产品吃透，比如把骨胶原蛋白肽的成分、产地、用途熟记在心，当别人遇到问题需要帮助时，你立马就能帮他精准解决，别人才愿意跟你学；
每天带团队开早会，让新人同步记笔记、练话术，靠 1000 多个备忘录把自己 “砸” 成专家。
为什么说远方的商业模式本身就是一个财富杠杆，那还要看到它能通过搭建管道，实现“睡后收益”的优势。
传统生意是你要每天坚持做，才有收益，一旦停下来就没有收益了。
但如果你在远方拥有1000个铁杆会员，他们非常喜欢远方的产品，就会一直在远方上消费。而平台也是公司为我们搭建好的，不需要我们费劲。
哪怕两三年以后你去做别的事情了，他们也依旧会在远方上消费，我们依旧会有收益。
三、最后敲黑板：赚钱的底气，从来不是 “高起点”
前段时间有人问我这样一个问题：“我现在每月赚 3000，敢不敢全职干远方？”
我跟他说：“你先问自己三个问题：
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你有没有 3 个爆品能做到‘客户一问，你能讲 10 分钟不卡壳’？
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你能不能坚持每天花 2 小时做笔记、练话术？
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就算这个月只赚 500，你敢不敢晒出来，不怕别人笑话？”
赚钱这事，从来不是看 “项目好不好”，而是看你有没有 “把 50 块赚成 50 万” 的狠劲。
远方好物的模式再好，也得你自己每天啃备忘录、追着客户聊、带团队开会 ——所有厉害的结果，都是普通人用笨办法堆出来的。
如果你也想试试，不妨从今天开始：挑一个产品，写 5 条朋友圈文案，发给 3 个微信好友问问 “这文案你看了想买吗”——
赚钱的第一步，从来不是 “想清楚”，而是 “先干起来”。
如何成为远方好物的会员？
1、扫下图左下角的二维码，按步骤操作，即可认证注册会员，如有疑问可扫上图加好友咨询。
2、成为会员后购物88折优惠，自用或者分享，都有平均12%的收益。
