当下大部人实体店都不好干，实体店老板一般都会归结为大环境不好，或者电商抢了生意。
其实，还有一种可能性，大部人实体店老板的经营思维还停留在很久之前的思路上，只想做周边三五公里的熟人生意。
比如，很多实体店超市，货品都是供应商铺货的，卖不掉还能退货，他们已经习以为常这种进货方式。
其实，这种供应商铺货的产品，品质不一定好，但价格肯定不会低，羊毛出在羊身上，供货商必须把退货成本考虑进去。
表面上，自己风险降低了，但你卖的产品的市场竞争力自然下降了，即便是周边的老顾客也会感知到，现在购物渠道太多了。
最近如火如荼进行的实体店远改计划，其实在如下几个方面改造现有实体店。
首先是优质供应链。
远方好物有一盘好货，都是经过严格的SGS检测的，0防腐剂，0化学添加剂，0激素等，所有的产品配料表都特别干净。价格也特别有竞争优势，在远方好物小程序里可以进行团批，放到店里零售，会有大约百分之二三十的利润。
其次是教会实体店老板打爆品。
远方好物有很多独家的超级爆品，实体店选一两款产品，在店里做堆头，做试吃，在朋友圈、社群和视频号等渠道种草，在社群里搞接龙，只要店里有几个爆品，顾客尝到甜头，买过的顾客就会自动转介绍他的朋友进店。
第三个是帮实体店老板转换私域经营思维。
把顾客拉到社群里，通过抽奖、发红包等方式建立与顾客的强信任关系，每天可以把远方好物的直播间发到社群，让老顾客通过直播下单，条件成熟的情况下，还可以把顾客转变成远方好物的会员。远方好物的会员会自动进行顾客裂变，升级服务商或招商总监，还能赚更多的钱。
思维一变，市场一片。
目前全国有一千多家远改实体门店，生意都非常好，下半年会扩大到一万家以上，远改实体店将是一道靓丽的风景。
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