不到两个月，3万家门店落地；8.8首批500家、9.8第二批2000家开业名额遭疯抢…… 远方安选实体店的扩张速度，在健康食品社区店赛道里堪称 “现象级”。但在这火爆的背后，有一条铁律被反复强调：不参加总部内训，就别想开店。
3 万家店的底气：拒绝 “试错式创业”
远方安选的爆发并非偶然。早在三年前，平台就清醒地意识到：电商与实体店的逻辑天差地别。当时，不少热爱远方产品的伙伴凭着一腔热血开起了实体店，却因不懂线下运营规律，大多折戟沉沙。
看着大家亏钱，平台组建了专门的实体店团队，耗时数年打磨出一套经 5000多家门店验证的运营体系 —— 盈利率超 95%，亏损率不足5%。这套体系的核心，就是让店主避开 “瞎折腾、乱创新” 的坑，用标准化打法降低风险。
“创业九死一生，开实体店更是99死1生。” 平台负责人何主任的话很实在，“我们不舍得让大家当小白鼠，所以必须用严格的规则守住成功率。” 每月一期的内训，正是这套体系的 “传家宝”—— 从门店选址、产品陈列到线上线下联动，把实战精华毫无保留地教给店主。
不参加内训？先想清楚要亏多少钱
“我做过类似的店，不用学”“太忙了，录个音就行”…… 面对这些理由，平台的态度很坚决：不参加内训，直接取消开业资格，连区域保护都没了。
这不是苛刻，而是保护。过去那些 “自信满满” 跳过内训的店主，大多栽了跟头：有人照搬电商思维搞促销，导致库存积压；有人忽略社区店的 “信任逻辑”，把产品卖成了 “快消品”；还有人不懂会员运营，开业热闹几天就门可罗雀。
“你投几万几十万开店，难道要因为省两天时间，眼睁睁看着钱打水漂？” 内训的意义，在于让店主用最短时间掌握线下运营的底层逻辑 —— 这不是 “填鸭式教学”，而是把5000多家店的血泪经验，变成你的 “避坑指南”。
免费的才是最贵的？这里反其道而行
市面上的创业培训，动辄几千上万学费，讲师可能连实体店门都没开过。但远方安选的内训，曾收1万元时仍有5000多位店主报名 —— 因为这套体系背后，是年销百亿的实战团队。
现在，平台不仅不收培训费，就连在广州香格里拉大酒店租下能容纳数千人的宴会厅，也只象征性收199元场地费。即便如此，仍有人吐槽 “平台想靠培训费赚钱”。
其实稍作对比就懂：同类品牌招商，加盟费、保证金、品牌授权费加起来动辄几十万。远方安选宁愿自己承担成本，也要让店主低成本学到真东西 —— 毕竟，店主赚钱了，平台才能走得更远。
“听话照做” 不是愚蠢，是选对赛道的智慧
有人觉得 “听话照做” 像被PUA，但在远方安选这里，这四个字藏着底层逻辑的差异。
传销式的 “听话照做”，是为了少数人敛财；而远方的规则，建立在 “会员利益＞服务商利益＞供应商利益＞平台利益” 的结构上。平台创始人六年没分红，利润全用来补贴店主和用户 —— 这样的利益绑定，让 “听话照做” 成了最稳妥的选择。
就像一位首批店主说的：“跟着年销百亿的团队学做百万生意，照做都能成，何必自己瞎摸索？”
如今，远方安选的门店还在持续扩张，但 “内训” 这道门槛从未降低。对创业者来说，选对平台重要，学会 “借势” 更重要 —— 毕竟，在成熟的体系里少走弯路，才是最快的成功捷径。
