8月近20000家实体店加盟远方安选，拒绝退换货却销量爆棚。文章剖析传统供应链弊端，揭秘远方安选如何用独特好产品和创新模式助力店主逆势突围，快速盈利。
我预估这个月会有一万家实体店来加盟远方安选，但没想到的是，这个月能有近20000家实体店进来。
值得强调的是：明明大家都知道远方安选没有退换货服务，但这些老板还是义无反顾地加入了。
因为这些老板是远方安选的忠实客户，之前就经常吃远方安选的东西，真正的好产品本身就是最好的宣传。
当远方有实体店政策的时候，他们心里想的就是：这么好的东西我放在店里面卖都不够卖，我还需要什么退换货呀？
但是，对于很多刚了解远方安选的实体店老板，都会问我一个问题：
我理解这些老板的担心。传统实体店就是你自己找个铺子开店，有人给你配货，你每天只需要守在店里面，有人来了就买东西，卖不出去就再拿回去。
你会觉得开个超市是一件很简单的事情，很轻松。所以99%的店铺都是这样的操作逻辑，都会有退换货服务。
供应商为什么愿意给你退换货？他不是好心，是对自己的产品没信心。先给你”无风险承诺”，利用你的客户和场地把货铺出去。
供应商要留30%的毛利保障退换货，那多出来的27%去哪了？羊毛出在羊身上！要你和客户买单。
表面上，供应商承担了退换货的风险，实际上这个成本早就加到了产品价格里。你以为自己有了保障，实际上是在为这个”保障”多付钱。
更要命的是，因为有退换货兜底，供应商根本不用专心做好产品。反正卖不好可以退货，何必花心思提升品质？
而你呢？因为有退换货，也不用认真选品，也不用花心思了解客户需求。反正卖不掉可以退嘛。
杭州富阳泓鑫团购超市的老徐，一开始做超市时，也跟大家一样，享受着”无风险退换货”的快乐。
后来发现，这样虽然没风险，但也没啥客户。因为他和其他超市一样，卖的都是烂大街的通货、差不多的价格。卷的很。
因此他主动找到供应商们去谈：我不再需要你们退换货，但需要你们给我最低价！
就这样，老徐拿到了最低的供货价。同样的产品，老徐超市里的终端零售价，比其他超市进货价都低！
就这样，还在坚持让供应商退换货的其它超市残延苟喘，利润下滑严重；老徐1000平的超市年销售额近亿，年利润千万！
但现在，即使你知道老徐这个秘密，也不一定做得起来了
美团、饿了么和阿里这些巨头正在疯狂布局即时零售，基本上每个小区旁边都会有大型超市，更便宜、更快送到家。同样品质的商品，人家可能就在你店铺旁边开一个，你怎么竞争？
所以现在实体店要想求变，一定要在产品上下功夫。如果我们没办法在同样的产品上跟巨头抗衡，那就必须找到我们特有的产品——而且是家家户户刚需的、好吃的、价格便宜的。
真正的解决方案不是找更多支持退换货的供应商，而是换产品，换成家家户户都需要的、安全的、健康的产品，最好是承诺先试吃后购买。
就像老徐知道即时零售来了，马上嫁接远方这一盘外面根本买不到的好货。现款进货，卖得很爆，然后每天开心补货，多开心呀！
其他供应商给你退换货，是因为不认为自己的产品有独特竞争力，不认为你能卖好。
远方不一样。客户试吃两次、三次，基本上就会成为忠实用户，一年可以在你店里复购100多次。
并且，我们给到你这一盘好产品，不会不管你。我们也不是上来就让你大量铺货，那没有任何意义。
我们先让你少花钱，比如一次花三五百块钱的成本去进一款爆品。给你相应的打爆品方案着方案去执行，就能够让你把这个产品在你的店铺里打爆。
一边打爆品、一边帮你把线上线下的生意结合起来，把私域做起来，用好产品好服务把你的客户留住。
不到2个月，20000家店选择加入远方安选，说明什么？
当别人还在为各种”保障”买单的时候，聪明的老板已经开始闷声发财了。
生意越来越难做，不是因为没有退换货保障，而是因为你还在卖别人随处可买的东西且没有任何优势！
远方好物供应链零门槛，注册的时候，交365元押金即可，押金在两种情况下可以退：
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