在有关远方安选门店投入与收入情况的交流场合中，远方平台创始人何主任进行了全面且精炼的概述。
值得一提的是，何主任在每次阐述相关内容时，都会特意降低大家的预期值，其表述精准恰当、稳妥周全，值得大家共同深入学习领会。
选择开门店的三个五标准
若有意开设门店，需遵循“三个五”标准，符合要求者方可着手筹备，切不可盲目行事。
1.房租限制：
在一线城市，门店房租每月不得超过5000元。房租成本是开店初期的重要支出，控制房租对于门店的盈利和长期发展至关重要。
若难以寻得符合这一房租标准的合适物业，切不可为了追求更好的位置，而将房租提高至8000元甚至更高，否则可能给门店经营带来巨大压力。
对于二三线城市，房租成本应控制在每月3000元以内，务必避免租赁房租过高的场地。
2.装修预算：
门店装修的整体投入不得超过5万元。合理的装修投入既能保证门店的环境和形象，又能避免不必要的资金浪费。
在装修过程中，要注重性价比，选择合适的装修材料和方案。
3.人效标准：
门店需达到平均每人每月收入5000元的标准。
例如，若门店有2名员工，则每月净利润应达到1万元；若有4名员工，每月净利润则需达到2万元。
以此类推，根据员工数量合理规划门店的经营目标和业务量。
门店整体投入是多少
远方安选门店的投入模式和传统门店有别，主要涉及四大板块：
1.房租：
作为每月、每日都持续产生的固定成本，必须严格把控。切不可因贪图位置优势而承担过高房租，否则会给门店运营带来沉重负担。
2.店铺基本装修：
像门头、货架、冰箱等装修项目，若想提升品质可以适当优化，但这是一次性投入，需从整体上控制成本，避免不必要的开支。
3.进货成本：
前期不宜大量进货，应聚焦打造爆品，集中资源把核心产品做好、做精。
4.引流费用：
此板块虽未详述，但也是投入重点，需合理规划资金，确保有效吸引客流。
以前期引流1000人为例，成本投入情况如下：纯引流成本约20元/人；开业前7天，客情维护成本约10元/人；前50天，客情维护成本约45元/人。
综合算下来，从开始维护到客户成为店铺较忠诚的复购群体，每人投入成本大概75 – 80元。这基本是前期门店最大的成本支出。
50天之后，客情维护成本会大幅降低。和公域流量需持续天天投入引流不同，我们的客户成本是一次性投入，只要维护得当，客户能持续带来一年、两年、五年甚至更久的收益，后续也无需过多成本投入。
门店整体的收入情况
1.门店开业后的前10天为萌芽期，此阶段属于纯投入期，几乎无收入。重点工作是引导客户每日观看直播，需重点关注上播率、完播率等数据。
2.门店开业第15天至第30天进入成长期，部分单品开始产生收入，门店基本能实现每日盈亏平衡，但利润不会太高。
3.门店正式开播30天后步入稳定期，此时门店客户与主播已初步建立信任，加之平台产品具备高品质、高性价比的特点，整体复购率提升，直播节奏加快，每日都能获得较为可观的收入。
关于整体投入和回本周期
远方安选门店单店整体投入大致在10 – 20万，其中引流成本存在一定不确定性。
店铺平均回本周期约为1年至1年半，且各门店回本周期基本相近。
后续每日收入的差异，主要取决于前期圈粉成本的投入。比如，前期圈1000个会员或2000个会员，回本周期可能都在1年左右。
不同的是，圈1000个会员时，开店总成本可能十几万，1年可回本；而圈2000个会员，总开店成本会达二十多万，同样1年回本，但月收入会更高。
什么人不建议做安选门店
以下三类人群并不适合经营远方安选门店：
其一，怀有急功近利心态，期望门店开业仅一个月就能获取巨额利润者。须知，门店经营前期必然需要经历一定的投入阶段，盈利并非一蹴而就。
其二，自身处于负债困境，试图依靠远方安选门店迅速实现翻身逆袭者。门店运营是一个循序渐进的过程，需要稳健的经营策略和持续的努力，无法在短期内解决沉重的债务问题。
其三，自以为是、刚愎自用，自认为对门店经营颇有见解，却不能严格按照公司规定的开店操作流程严格执行者。公司的开店方案是经过市场调研和实践验证的，只有严格落地执行，才能确保门店的顺利运营和长远发展。
什么人比较适合远方安选门店
1.夫妻二人携手，期望开创一份能长久稳健发展的小事业，经营温馨的“夫妻老婆店”！
2.已有线下门店经营实战经验，渴望向远方安选取经，学习私域运营之道！
3.具备私域运营能力，期望跟随远方，共同落地一份持续且稳定的小事业！
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