2025年8月8日，500余家远方安选专营店同步开业，每家店都迎来平均数百乃至上千位客户。
远方专营店，一天开了500余家！
远方店中店，成功签约6630家！
与此同时，远方在本周还成功签约6630家店中店。
众多连锁商超、便利店以及社区团购品牌纷纷与远方达成深度合作！
郑州一家社区团购平台和山西太原的某商超连锁品牌各签下1500家门店的合作协议；
福州的某便利店连锁品牌、新疆的某特产店各签约300家门店；
而广东的一家便利店连锁巨头更是豪签3000家门店……
怕错过时代红利？这3种人请绕行！
很多人担心错过这一现象级的行业机会，纷纷想加入开店行列。笔者根据专卖店运行一周的数据和店主的互动交流，发现并非所有人都适合搭上远方好物创造的这趟时代快车！
笔者奉劝这3种人绕行，以免进坑。
第一种：想空手套白狼的
远方好物对安选店的支持是全方位的，供应链、开店陪跑指导、引流福利品的洽谈、门头装修、收银结账……但这不意味着是超级保姆，更不意味着要培养巨婴！
有不少跃跃欲试的人感慨，这投入不小啊！会不会有啥套路！
远方好物创始人何主任开始是劝阻大家开店的。
奈何非常多的人喜欢远方好物，想把健康食材、健康生活理念分享给更多人，纷纷自发开店。这让何主任非常感动。直到遇到合适的团队，成功开过4000家店，才推动着远方迈出这一步。
即便如此，有人核算过，开新店启动资金大约10-20万。开店1元钱领40枚可生食鸡蛋，就这项引流品，没个三五万，根本下不来。
为了降低风险，何主任一直谈及“三个5”：一线城市年租金不高于5万；店铺装修不超过5万；一个人月收入5000元做基础。
毕竟是你的生意，毕竟要经营一家“有温度的社区小店”，你是其中最重要的那个因素。其他的都是招法，你想做，想做成，才是那个最重要的心法。
所以那些想空手套白狼的人可以洗洗睡了。
第二种 想一口吃个胖子的
不少店主看着每天进店人数不少，但基本都是领免费鸡蛋，免费纸抽的，买东西的人少，店里营业额有限，就慌了神儿。
那是因为很多人都是开新店，没有客户积累，不知道持续的引流和客户转化需要时间，通过深入服务，构建信任也需要时间。
有一次直播复盘，何主任在群中说，前三个月不要想着赚钱。
不少店主惊住了。
我理解不是真需要三个月才能赚钱，而是何主任希望大家管理好心理预期，不要想着一口吃个胖子，更不要超出自己的现实谈未来。
所以那些想一口吃个胖子的，也可以挥一挥衣袖，不带走一点云彩了。
第三种 眼睛支出去好远，脑袋还在门后的
我过去开过7年的连锁健身俱乐部，深知经营实体就是经营人心
在这个过程中，我发现人们面对新事物时会经历四个阶段：看不见、看不起、看不清、追不上。
在经营远方这份事业时，再次发生了这样的事。
有一些想开店的人有远见，眼睛早早支出去了。知道现在实体店难干，这种一起卷大饼的模式不行。但是遇到了远方安选这种店，他们的脑子就丢在门后面了。
他们还是在计算赚了多少差价，还在计算发出去多少传单，多少鸡蛋，从兜里掏出去多少钱。
他们不知道引流一个新客户是要花钱的，要花去大几百；
他们不知道远方安选店背后的超级系统，在帮着他们实现成交四步——拉新、养熟、成交、裂变；
他们不知道远方的周复购率高达50%，不知道远方会客厅的成交率高达50%；
他们不知道经营500到1000个家庭的消费需求，蕴藏着多么大的财富。
这样的人捏着过去的旧船票，想登上远方安选这趟时代客轮，我的建议是，还是先看看，再
那有的人问了，远方对实体店有哪些支持呢？
#1
供应链赋能
货源方面，开了店就相当于成了 1000 多家好供应商的最高级代理，哪怕拿一小箱货，也是代理价，这些供应商在行业里基本都是前三名，很多还是第一名。
#2
技术赋能
总部有几百人的技术团队，大多来自腾讯、阿里这些大公司，未来 3 年要投 10 亿搞研发，帮店里用技术做好细致的运营，结合网上卖货和私域客户，把生意做好。
#3
团队赋能
运营团队经验丰富，线下店加线上直播，一年能卖一百多亿，现在团队的老板和核心人员都全力做远方安选实体店。以前参加这种培训至少要交 1 万多块，现在对开店的人免费。
远方实体店作为远方发展的第三波红利，或许是我们这辈子能够抓住的最好的机遇。
但面对这样的机遇，大家的反应不一。
总有人问我，肯定能赚钱么？
我只能告诉你，贴身顾问指导，还在直播间吆喝的团队开过400多家店，95%都赚钱。
你可能会想了，万一我成为那倒霉的5%了呢？
我的回答是，你要做的，就是像下面这张图中的那个小人一样向上攀爬！
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