实体店主借助远方好物的店中店模式，仅需低成本投入，通过私域电商、直播和社群运营，快速实现盈利，开启全新收入渠道。
最近很多实体店都在说关门转让，还记得我上个月说我老家开了个山姆分销店，昨晚我朋友就给我说倒闭了，正在挂转让。
为什么实体店那么难做，因为他们还在用传统的思维做实体：坐着等客上门。
而远方是已经跳出这传统打法，完全搭建好线上端天网，后端有个无限货架的私域电商商城，私域直播跑模成功，同步搭建私域社区团购。
现在就差地网来落脚，让周围的邻居更信任远方的产品，更加信任我们店主的服务。
而拥有地网的人就是那些实体店商家，干了几年有很多老客户，把他们通过远方高性价比的0添加好食材重新链接起来，没怎么消费的客户，用这类高频、刚需、大市场的好品也很容易盘活他们。
也正好解决了实体店商家们所有的痛点：没有天网线上成交，不会做私域直播和社群，只知道坐在家中等客上门，赚个零售差价。
现在，相当于远方和这些实体店店主们优势互补，且比起专营店，我也觉得原有实体店嫁接远方成为店中店，去开拓非主营业务的收入，比专营店更有优势，为什么呢？
1.投入成本极低，唯一投入是拉新成本，无房租或装修支出
在现有门店内嵌入远方好物产品，借助远方请来的头部私域直播团队打造的直播间，就能增加非主营业务收入，完全不影响你日常的主营。
关键是投入成本极低，不需要房租和装修支出，就开业那几天拉新要投入。
我已经见过无数个实体店嫁接远方成功的案例，这次8月份开业就有很多家店中店跟着一起跑。
最记得一家花店，开业期间拉新600人，总成本不到2万，这要是在互联网淘宝、京东拉个新用户起码得上百块，而安选店拉新人均成本才30，且是附近的精准流。
这家花店前期单日利润200元，最近几天都升至1000元，再持续一个月几乎能把引流费挣回来，后面都是纯赚的利润。
最近我还得知有个生活中的朋友，早早把自己的瑜伽馆嫁接了远方的产品，对瑜伽感兴趣都是热爱生活注重生活品质的，那就都是远方0添加好食材的精准人群了，主营业务＋副业一起搞得风生水起。
开业后，还可以做一些超爆款引流品的试吃，像我们门店的芝麻丸、西梅、小笼包、八珍糕试吃后都很好卖，一试就能成交。
2.实体店老板都具线下经营经验，产品陈列销售有方法，擅长客情维护
没实体经验的人开实体，担心客情维护、邻里唠嗑，得在这条路上摸索两三月，而实体老板天然具备这些优势。
就算没有私域运营的经验，凭着他们多年做实体知道：产品是信任的基础，售后是拉近彼此的关系。
那他们做微信私域也是用这个用户思维来，很容易就能上手，何况社群里所有的素材，远方官方都给准备好了。
以前实体店老板最焦虑的点是“店铺没人来”，但只要跟着远方实体店拉新的模式开业一波，你家的店都会排长队堵着邻居的家门口。
实体老板借远方的一盘好货开启店中店，把客情关系做深，把售后做足，信任来了，就不怕没复购的客户。
3.实体店已有老客户支持转介绍，降低拉新难度，薅羊毛行为减少
实体店能经营下去，都是有些老客户长期到店支持的，去邀请这些老客户，且去盘活那些长期不怎么消费的，告知他们你开辟了新专区：0添加的健康食材。
每个老客户到店都发张传单唠嗑一下，可生食鸡蛋吃得好，能转介绍一波精准人流，老客户为主，薅羊毛的行为大大减少，再集中发单拉新用户，效果会非常不做的。
就像上面那家花店，发500张传单即获600人，远低于行业平均发单水平(发1-2万张获1000-2000人)，却拓了600新客。
今天，远方总部那边给实体店店主培训，给了很多店中店的扶持政策：
店中店开业拉新500人，可直升服务商，从我们8月份开实体的经验，只要那三天出去发了传单，500人很容易。
我们新店从开业到现在也拉新1000人了，何况老店，更容易拉新了。
不要小看实体店嫁接远方的复利哦，一旦你做得好，会有更多人实体店商家找你合作，成为你的事业伙伴。
去孵化他成为远方服务商,能一次性获得2000-5000的招商奖励，同时他做的业绩也会累计到你账号下。
你多发展几个实体店，且实体店一做就是几年，做的越久会员数会越多业绩会越好，你的管道收益持续积累。
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