先上张图。
再看三张图。
经济不景气在一点点传导。
房租在下降。
一铺养三代成了奢望。
关店潮、就业难、不婚、不育……
时代巨变的讯息已经山雨欲来。
旧有发展模式的拐点已经来临。
概括起来就是市场不会再无限的扩大，能推动整个市场扩大的力量（如城市化、互联网化）目前还没出现。
在这种情况下，进入到了“抢存量”的阶段。
连国家都要下场喊停外卖补贴大战，强调反内卷，你就知道这存量抢的有多狠了。
不仅国内在抢，国与国之间也在抢，这就是特朗普关税战的内在原因。
在巨变中有人迟钝等待，也有人主动求变。
前几天参加牙医朋友的升学宴，她女儿考上了一所普通大学的口腔专业，完全是子承父业模式。
大学期间可以在自家诊所实习，毕业后直接上岗。
学正骨、开骨伤诊所的，孩子也在学正骨、学中医。
在生涯规划中，这叫家族优势继承。
其实就是普通人也没啥大资源，能苟着，先苟着吧。
有个朋友讲到，当年女儿考大学，他说啥不让离开长春，后来考上985学校的法律，女儿因此耿耿于怀，多年漂泊在外。
最近几年，朋友夫妻年龄大了，女儿回归长春，接手了家里的茶叶生意。
时代的浪潮已从狂飙突进转化为春风化雨。
我们能拥有的不是更高、更快、更强，而是更紧密、更深入、更持久。
阶层跨越越来越难，通过高考改变命运几乎变得不可能。
这时候的一个必然走向是，我们迎来了彻彻底底的小生意时代。
去过日本的人会发现，日本有很多传承几代的小店。
有人把这归结为匠人精神，不断吹捧。
真实的原因只是因为美国当年遏制日本，日本被迫签下广场协议，导致经济衰退，有了“失去的三十年”。
在这样的大形势下，没啥资源的小老百姓只能子承父业，孙承称子业，被逼无奈的做成了百年老店。
谈到开小店，再讲两个故事。
一件是我家楼下的小店转让给了麻辣烫。生意挺好的为啥要转让呢？
我问了下老板娘。原来她从妈妈手里继承了这家店。她女儿上大学，她用开小店的收益供女儿读完大学。
女儿马上毕业了，她觉得小店完成了历史使命，自己终于可以出去旅旅游，享受享受自由了。
她跟我交流的时候，正把一枚枚一元钱的硬币从储蓄罐里倒出来，仿佛要倒出她存蓄在内心中的所有渴望和梦想，迫不及待的去实现。
我没问过她女儿毕业就业的事儿。
再一个是我女儿学校附近的小卖店。
问他，说是店主的外孙，帮姥爷姥姥看店，他们出去旅游了。
现在大三，一所农大中的水利专业。
这家店店主已经不怎么经营了，都是他们的女儿在经营，不知道是不是也在子承父业。
我们接受的教育中，很多是为了把我们变成普通人。
教育我们说，勤劳致富，实际情况是信息致富、资源致富、歪门邪道致富。
教育我们说，要有品德，实际情况是富者无敌，谁赚钱多谁是大爷。
教育我们说，要目光远大，要敢于出去闯，要光宗耀祖，实际上培养了很多巨婴，很多啃老族。
我无法预测那位农大学生未来就业的情况，但我知道，家族把他培养的，再让他老老实实经营一家小店，他未必能定下心来。
最近有不少文章讲到远方安选实体店，好像成了包打天下的救世主。
我很反感这种狂热的带节奏。
任何生意都有赔有赚。
再好的模式，也未必适合所有人。
但我仍然会义无反顾地推荐远方安选实体店。
尤其是严格遵守开店“三个五”的人。
在一个不确定的大时代，唯一能确定的是我们的心安。
远方安选实体店，卖让孩子放心吃的健康食材。
远方安选店，立足于社区，线上线下结合，深度服务邻里。
远方安选店，经营好东西，更经营温度和人心。
这些都可以助力经营者穿透喧嚣，穿越周期，收获财富，达成平和之心。
两夫妻开店；大学生创业选择；原有实体店转向深度服务客户……
都可以通过远方安选实体店找到确定的解决方案。
越发悟到，做事情有事业、功业、德业，如果能三业并进，是大善业。
远方安选小店解决饮食健康，投资少，公司贴身辅导，能深度链接客户，薄利但复购强，兼具三业，非常适合安心之人选择。
食安、心安、天下安！
愿善良的人终能达成所愿！
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