张师傅的私域总结

给老师交作业也是回顾自己的私域总结，之前是20年夏天青岛莱西站，听可可开始讲私域启动的，那期间更多的是跟展姑娘学的私域运营，但个人真正重视其实都到了元旦成都站，学用展姑娘的方式，种草种草开团，团空了二个产品开始重视这个业务的发展。私域站9月起拼命打卡时那时还不理解，8月份去赤峰，愣在那里看展姑娘和紫遇姐拍那么多照片，到后来报名器大活好拍照的质量和输出，现场第一人称出现的场景和代入感给信任的一次次加分。

老师带着我们疯狂奔跑时，除了业务外，甚至我觉得老师也承担了一个家长的角色，这也或许是老队员们和老师的感情所在，确实新同学和外人看来不太好理解，跟随老师这些年来，看着兄弟们的一个个成长蜕变，感叹万分。

老师一直说是私域是一把手工程，确实每个项目的启动都源自老板自身的重视程度，其实很多老队员原有天猫业务的利润非常好，现在看不到私域发展。个人认为私域或社群这种是三维打二维的模式，单一业务线上的天猫JD店，换个角度思考，如果只是私域的吸粉来源，一个粉丝入口，其实是满恐怖的事情，这种店亏着来吸粉，可能竞争对手永远不知道你在做什么。

期间经历了一周六品销量停滞不前，烟台站听老师开悟，降低开团数量，反而销售增长，相对种草质量也在提升。再把开团品和日销品分开，销量翻了近一倍。听老师的话照着做，每月有1-2个新爆款，月度基本销量稳定了就有饭吃。跟着老师一站站打卡拍照，蜂群的疯狂奔跑，离不开老师和可可的辛劳付出，老师躺后备箱补觉，可可在后备箱里吃外卖，在赤峰拍的那二张照片还在我手机里面，这里再次感谢老师带领我们成长学习。

6月份西藏站正好崴了脚，在家休息就在思考如何复制和扩大化的。最近也没有特别大的突破还需要和老师、同学们学习。