人物1的分享：
1.接下来会有大波的线下门店服务商，已经有几千家卖远方好物的实体店了。远方接下来主要干实体店。做好门店的核心是什么？是产品好、品牌好。想抄袭小米八珍糕，至少要半年时间。中国缺少追求极致的好产品。目前我们在行业有一定的品牌效应、深度、广度。
2.目标是：每个招商总监在自己的城市有实体店，每个服务商在自己的社区有实体店。
3.远方好物只接受商家独家入驻，如果在其他平台入驻了，就不能来远方好物入驻。
4.很多人觉得自己吃了那么多年添加剂、防腐剂都没事，现在的人才刚刚有配料表的意识，但是对于农药残留、兽残还没有概念。远方好物在食品安全方面比其他公司领先10年。
5.腾讯有流量，但是腾讯做不起来私域，因为腾讯没有私域基因（腾讯不知道怎么管理商家）。
6.胖东来是服务做得好，但是胖东来的产品不是很好。于东来一直说的是公司服务做得好、对员工待遇好，从来不讲产品。胖东来的一款啤酒做得很好，但是在远方只能算是中等水平。胖东来的产品不如山姆和Costco，山姆和Costco的产品不如远方。
7.如果想长期做私域，利润必须低于15%。costco毛利润控制在14%以内，如果一个产品想要毛利润超过14%，要董事会通过，但是目前没有一个产品毛利润超过14%。
人物2的分享：
1.他买了东西，别人给他发了一堆资料，一开始想‘我买个东西，给我发这么多资料干嘛？’，但是因为他好学，所以去看了。有二十几天，他一天到晚看远方好物的各种公众号、视频号。有时会看哭，有时看了很激动。
